我們需要借助溝通的技巧，在管理人的過(guò)程中，化解不同的見(jiàn)解與意見(jiàn)，建立共識。當共識產(chǎn)生后，事業(yè)的魅力自然才會(huì )展現良好的溝通能力與人際關(guān)系的培養，并非全是與生俱來(lái)的。在經(jīng)營(yíng)“人”的事業(yè)中，我們絕對有機會(huì )學(xué)習溝通技巧，因此要把握任何一次學(xué)習的機會(huì )。一個(gè)人的成功，20%靠專(zhuān)業(yè)知識，40%靠人際關(guān)系，另外40...[繼續閱讀]

孔子的一位朋友要出任地方行政長(cháng)官了，就跑來(lái)問(wèn)孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者啊，你說(shuō)我這個(gè)地方行政長(cháng)...關(guān)鍵細節和其他方面，就應該寬容一些。沒(méi)有哪個(gè)人沒(méi)有缺點(diǎn)，沒(méi)有哪個(gè)管理者身上沒(méi)有可以挑剔的地方。所以，管理人要做到張弛有度，該嚴的地方要嚴格，該寬松的地方要寬松。很多管理者，特別是剛剛出道、本身學(xué)歷又很...[繼續閱讀]

前言：和諧管理之道，非常道！人類(lèi)社會(huì )：和諧管理的人類(lèi)社會(huì )維度；非人之生：和諧管理的生命現象視野；非生...的根本。和諧管理，就是使被管理者的人和事對稱(chēng)，使人盡其才，物盡其用。和諧管理，就是管理者的和諧心態(tài)。管理人生活在緊張的競爭氛圍中，生活在不良的環(huán)境里，應首先學(xué)會(huì )自我超越，保持和諧的心態(tài)，使自己輕松愉快...[繼續閱讀]

管理的核心是對人的管理，對人進(jìn)行管理主要是管理人的思想，并不是管理人的手腳，而思想的基礎是價(jià)值觀(guān)念，所以對人管理的核心是價(jià)值觀(guān)念的塑造，而且必須塑造正確的價(jià)值觀(guān)念。正確的價(jià)值觀(guān)是什么？從物質(zhì)方面來(lái)講，能夠創(chuàng )造出更多的財富，滿(mǎn)足自我生存的需要，給與他人物質(zhì)幫助，而且不損公肥私，這樣才有價(jià)值。從品質(zhì)方面...[繼續閱讀]

如果你為如何處理和員工之間的關(guān)系而苦惱，如果你想知道和雇員間的關(guān)系能“恰到好處”，那么千萬(wàn)不要錯過(guò)這...將公司當成我一個(gè)人的事情�！蓖瑫r(shí)解釋說(shuō)如今的工人都被要求質(zhì)疑各個(gè)層次的主管人，而且討厭管理者擺出一幅管理人的嘴臉。他還說(shuō)，你不能因為自己是老板就僅僅告訴員工去做一些事情，這樣他們根本不會(huì )理睬。按照We...[繼續閱讀]

下面七條永恒的、但是也是沒(méi)用的策略總是會(huì )不時(shí)地沉渣泛起，令人厭煩。在一些公司里，它就像是發(fā)條。每隔幾年或者一段時(shí)間，行政套房里的某個(gè)人就會(huì )覺(jué)得讓企業(yè)變得真正有效率的關(guān)鍵在于是用一種新的方法來(lái)管理人。你也許覺(jué)得，管理時(shí)尚之所以流行是因為它們是某種新的東西。但真相恰恰相反，它們之所以會(huì )流行是因為企業(yè)覺(jué)得...[繼續閱讀]

真正可怕的老板在工作和管理方面有著(zhù)很多特點(diǎn)，最糟糕的老板們會(huì )從根本上破壞對職場(chǎng)、公司和團隊活力的理解...的老板們知道無(wú)數的研究都已經(jīng)表明任何嘗試一個(gè)星期工作超過(guò)40小時(shí)的行為都會(huì )降低生產(chǎn)力。3.數字而不是管理人�？膳碌睦习鍌儼阉麄兯�有的精力都放在確保數字的增長(cháng)上，即使這意味著(zhù)修改數據。聰明的老板們知道真...[繼續閱讀]

內容簡(jiǎn)介：作為銷(xiāo)售員，尤其是銷(xiāo)售新手，在銷(xiāo)售產(chǎn)品或者是服務(wù)時(shí)都會(huì )不自覺(jué)地犯錯，下面，世界工廠(chǎng)網(wǎng)小編就...進(jìn)會(huì )議室之前，他沒(méi)有對這家公司進(jìn)行調研，因此在會(huì )談過(guò)程中他沒(méi)能就客戶(hù)現存的問(wèn)題拿出解決方案，對于高層管理人來(lái)說(shuō)，這無(wú)異于浪費時(shí)間。這是銷(xiāo)售過(guò)程中最常犯的錯誤之一。因此在打電話(huà)或安排會(huì )談之前，銷(xiāo)售人員應...[繼續閱讀]

據悉，實(shí)際上，順超鞋業(yè)為了“保增長(cháng)”，不但接下許多歐美線(xiàn)的外貿訂單，甚至還開(kāi)拓了國內的電視購物功能鞋的訂單渠道。公司簡(jiǎn)介：1992年，晉江市順超(福建)鞋業(yè)有限公司成立。順超鞋業(yè)貫徹“意識先導，品質(zhì)為先”的經(jīng)營(yíng)方針，20年后的今天，順超鞋業(yè)打下了屬于自己的“根據地”，一個(gè)屬于成人鞋品牌“超杯”及童鞋...[繼續閱讀]

管理企業(yè)，無(wú)外乎管理人，管理事，管理錢(qián)。而管理好人，用好人是最重要的。把人用好了，由人才去管理事，管理錢(qián)，企業(yè)才會(huì )像上了潤滑油的機器快速運轉。所以管理要“以人為本”，在企業(yè)中，人是決定因素，只有人具有主動(dòng)性、能動(dòng)性和創(chuàng )造力，人可以發(fā)明機器，研發(fā)各種產(chǎn)品，人可以操縱機器生產(chǎn)產(chǎn)品，提供服務(wù)，可以進(jìn)行銷(xiāo)售...[繼續閱讀]

2011年紫羅蘭家紡終端銷(xiāo)售市場(chǎng)精細化培訓接近尾聲了，在這個(gè)重要且特殊的日子里，加盟商以及店長(cháng)們進(jìn)行...與樂(lè )趣。在未來(lái)，紫羅蘭家紡將繼續不定期的舉行這樣的活動(dòng)，增進(jìn)加盟商們之間的交流與經(jīng)驗分享。未來(lái)還很長(cháng)，未來(lái)有你、有我、有紫羅蘭！紫羅蘭家紡品牌采訪(fǎng)小組：http://www.violet.com.cn[繼續閱讀]