現在中國十大家紡品牌的默契和共同點(diǎn)主要表現在：1、明星代言和電視廣告，在這方面的投入是相當巨大的，十大家紡品牌想要鞏固自己的地位，不得不依靠這兩種手段來(lái)提高品牌知名度。2、不約而同地建立子品牌。這些子家紡品牌有著(zhù)與家紡主品牌明顯的市場(chǎng)定位和風(fēng)格定位。比如中高端家紡品牌羅萊家紡的子品牌優(yōu)家家紡就是定位...[繼續閱讀]

時(shí)至今日，我們愈來(lái)愈發(fā)現，塑造和推廣一個(gè)“知名品牌”越來(lái)越難，即使是知名品牌有了，可消費者似乎并不買(mǎi)...然而，由此而派生出來(lái)的情感需求卻無(wú)止境。我們知道：失敗的品牌推廣各有各的原因，成功的品牌卻都只有一個(gè)共同點(diǎn)：找對了產(chǎn)品和消費者的情感因素，找到了進(jìn)入消費者情感需求的切入點(diǎn)，和消費者達成了心理共鳴，有效...[繼續閱讀]

設計師給小朋友們準備了一款栩栩如生的鳥(niǎo)巢床。不論是棕色的鳥(niǎo)巢樹(shù)枝支架還是內里的柔軟填充物，抑或還是鳥(niǎo)蛋模樣的“兄弟姐妹”，都被設計師一一模擬了出來(lái)。孩子們大都幻想過(guò)自己可以像鳥(niǎo)兒那樣飛翔，雖說(shuō)這個(gè)夢(mèng)有點(diǎn)兒遙不可及，但是若想讓自己和小鳥(niǎo)多些共同點(diǎn)還是挺容易的。這不，設計師給小朋友們準備了一款栩栩如生的...[繼續閱讀]

作者以前曾提出了一個(gè)與“主要客戶(hù)關(guān)系價(jià)值”相關(guān)的概念－－戰略性市場(chǎng)定位。簡(jiǎn)單地說(shuō)，戰略性市場(chǎng)定位是一...戰略性市場(chǎng)定位的基礎上進(jìn)一步拓展，涉及個(gè)性化客戶(hù)層面。其實(shí)這兩種定位之間有緊密的內在聯(lián)系，其中突出的共同點(diǎn)是強調“主要客戶(hù)關(guān)系”的重要性。作者認為，那些能較好進(jìn)行客戶(hù)市場(chǎng)定位的企業(yè)，都有較強的競爭力。...[繼續閱讀]

目前國內家紡類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售終端主要有以下幾種：商場(chǎng)專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)店、批發(fā)市場(chǎng)、KA賣(mài)場(chǎng)等，在這些銷(xiāo)售終端中...就沒(méi)有必要進(jìn)入。進(jìn)入商超前，要對自己的產(chǎn)品進(jìn)行評估，評估的過(guò)程就是尋找企業(yè)自身的優(yōu)劣勢及和商超的利益共同點(diǎn)，如果企業(yè)能通過(guò)自身的資源滿(mǎn)足雙方的需求，就要考慮如何進(jìn)入商超了。如何獲得商超的認可當商超的需...[繼續閱讀]

在位于柯橋開(kāi)發(fā)區的歐博特家紡有限公司紡織車(chē)間里，有6位帶班長(cháng)，她們雖然來(lái)自四川、安徽、貴州等不同的地方，但她們有一個(gè)共同點(diǎn)，都是從最基層的一線(xiàn)擋車(chē)工做起，工作認真踏實(shí)，勤學(xué)好問(wèn)，樂(lè )于助人，被同事們稱(chēng)為“6朵金花”。來(lái)自四川的李梅，來(lái)企業(yè)工作7個(gè)年頭了。在3年的擋車(chē)工經(jīng)歷中，她對機器的愛(ài)護是出了名的，...[繼續閱讀]

每個(gè)人的審美點(diǎn)可能都有些不同，那怎么去集合家庭成員的想法進(jìn)行打造共同居住的家，就需要找出他們的共同點(diǎn)。這對夫妻持著(zhù)輕松舒適的態(tài)度來(lái)面對家居氛圍，因此他們通過(guò)精心的規劃和布置，最終實(shí)現了家的大夢(mèng)想。將家具進(jìn)行合理規劃，再強調功能上的靈活共用，就可以讓每個(gè)成員需求都得到滿(mǎn)足。舒適至上軟硬并重公寓房舒適至...[繼續閱讀]