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分銷(xiāo)

  • 當前在第 1 頁(yè) 共計 2 個(gè)頁(yè)面 共有 23 條記錄
  • 羅萊生活擬定增募資12.5億

    2016-5-5
    據《證券時(shí)報》報道羅萊生活4日晚間公告稱(chēng),公司擬以12.04元/股的價(jià)格,向偉發(fā)投資、紹元九鼎等6名...國新設205家家居生活館,另擬將天貓、網(wǎng)上加盟等分銷(xiāo)官網(wǎng),以及零售官網(wǎng)和實(shí)體門(mén)店的客戶(hù)觸點(diǎn)集成至統一的網(wǎng)銷(xiāo)平臺,推動(dòng)公司由家紡向家居生活一站式品牌零售商轉型。公司股票將于2016年5月5日開(kāi)市起復牌。[繼續閱讀]
  • 家紡深度分銷(xiāo)重在經(jīng)銷(xiāo)商積極性

    2014-6-3
    深度分銷(xiāo)不能打破渠道生態(tài)平衡,必須做到和諧共榮。不過(guò),其前提是保護好經(jīng)銷(xiāo)商的積極性。如果深度分銷(xiāo)影響了經(jīng)銷(xiāo)商的積極性,那么深度分銷(xiāo)將會(huì )遇到來(lái)自自己經(jīng)銷(xiāo)商的消極甚至對抗。并且,這將是最大的渠道成本,也是深度分銷(xiāo)過(guò)程中最大的損失。對于最容易傷害經(jīng)銷(xiāo)商的深度分銷(xiāo)行為,主要有五種情況:其一,增加經(jīng)銷(xiāo)商數量。...[繼續閱讀]
  • 多喜愛(ài)家紡招聘分銷(xiāo)專(zhuān)員

    2014-5-29
    職位標簽:家紡渠道分銷(xiāo)、家紡渠道拓展、電子商務(wù)分銷(xiāo)渠道拓展渠道運營(yíng)職位職能:渠道/分銷(xiāo)專(zhuān)員電子商務(wù)專(zhuān)員職位描述:崗位職責:1、對分銷(xiāo)商進(jìn)行招募,管理和產(chǎn)品培訓,負責所屬品牌產(chǎn)品的宣傳推廣,及時(shí)配合處理亂加店鋪,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )現有渠道的有序管理(產(chǎn)品侵權、產(chǎn)品控價(jià)、產(chǎn)品VI管理、促銷(xiāo)管理、售后管理等);2、...[繼續閱讀]
  • 深度分銷(xiāo)變形:粗放無(wú)罪,精耕有度

    2014-3-24
    一刀切的注定死局到企業(yè)去看看,打開(kāi)企業(yè)的銷(xiāo)量報表就會(huì )發(fā)現,很多深度分銷(xiāo)體系下支撐的銷(xiāo)量能占據企業(yè)總銷(xiāo)量的80%~90%,甚至100%。到市場(chǎng)上去看一下,不管是什么類(lèi)型的市場(chǎng),分支機構管理模式及考核系統都是一個(gè)樣。除去深度分銷(xiāo)體系,企業(yè)其他的武功盡失。去做一個(gè)空白市場(chǎng),一定要招兵買(mǎi)馬,擺開(kāi)陣勢,架好系...[繼續閱讀]
  • 深度分銷(xiāo)的變形方向

    2014-3-20
    一刀切的注定死局到企業(yè)去看看,打開(kāi)企業(yè)的銷(xiāo)量報表就會(huì )發(fā)現,很多深度分銷(xiāo)體系下支撐的銷(xiāo)量能占據企業(yè)總銷(xiāo)量的80%~90%,甚至100%。到市場(chǎng)上去看一下,不管是什么類(lèi)型的市場(chǎng),分支機構管理模式及考核系統都是一個(gè)樣。除去深度分銷(xiāo)體系,企業(yè)其他的武功盡失。去做一個(gè)空白市場(chǎng),一定要招兵買(mǎi)馬,擺開(kāi)陣勢,架好系...[繼續閱讀]
  • 情境領(lǐng)導力管理:和諧經(jīng)營(yíng)管理

    2014-1-20
    營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)鏈的過(guò)程,廠(chǎng)家產(chǎn)品從研發(fā)設計、市場(chǎng)調研到生產(chǎn)包裝、運輸分銷(xiāo)后而最終被消費者購買(mǎi)消費。在這個(gè)過(guò)程中,最為重要的就是經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節。為什么這麼講,因為廠(chǎng)家要想最終實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售結束一般缺乏4個(gè)硬件:1、雄厚的資金實(shí)力;2、因地制宜的銷(xiāo)售團隊;3、強大的配送及售后服務(wù)能力;4、成熟健全的區域銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò );...[繼續閱讀]
  • 多喜愛(ài)家紡招聘渠道/分銷(xiāo)專(zhuān)員

    2013-10-18
    職位標簽:家紡渠道分銷(xiāo)、家紡渠道拓展、電子商務(wù)分銷(xiāo)渠道拓展職位職能:電子商務(wù)經(jīng)理/主管網(wǎng)店店長(cháng)/客服職位描述:崗位職責:1、對分銷(xiāo)商進(jìn)行招募,管理和產(chǎn)品培訓,負責所屬品牌產(chǎn)品的宣傳推廣,及時(shí)配合處理亂加店鋪,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )現有渠道的有序管理(產(chǎn)品侵權、產(chǎn)品控價(jià)、產(chǎn)品VI管理、促銷(xiāo)管理、售后管理等);2、協(xié)...[繼續閱讀]
  • 上海多喜愛(ài)招電商渠道/分銷(xiāo)經(jīng)理

    2013-8-30
    發(fā)布日期:2013-08-30;工作地點(diǎn):上海-寶山區;招聘人數:1職位職能:渠道/分銷(xiāo)經(jīng)理網(wǎng)站營(yíng)運經(jīng)理/主管職位描述:崗位職責:1、依據公司發(fā)展要求擬定渠道發(fā)展規劃;2、負責網(wǎng)絡(luò )渠道(一號店、京東、蘇寧易購、當當等)建設、發(fā)展、支持、運營(yíng)、管理等工作;3、負責各渠道規模拓展與管理;4、負責網(wǎng)絡(luò )渠道...[繼續閱讀]
  • 區域經(jīng)理選擇經(jīng)銷(xiāo)商的誤區

    2013-7-8
    營(yíng)銷(xiāo)格局隨時(shí)都在變化,江猛老師全國各地培訓過(guò)很多經(jīng)銷(xiāo)商老板和區域經(jīng)理,區域經(jīng)理是經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)的紐帶,...我們如何避免這樣的尷尬局面呢?江猛老師總結我們區域經(jīng)理在選擇經(jīng)銷(xiāo)商方面的誤區如下:1:只選擇經(jīng)銷(xiāo)商的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )分布廣的經(jīng)銷(xiāo)商:確實(shí)有些經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)時(shí)間比較長(cháng),網(wǎng)絡(luò )豐富,很想通過(guò)他的網(wǎng)絡(luò )一下子把市場(chǎng)打開(kāi),最...[繼續閱讀]
  • 經(jīng)銷(xiāo)商:訂貨會(huì )后如何做好渠道分銷(xiāo)與管理?

    2013-7-4
    訂貨會(huì ),每年都會(huì )有。對于經(jīng)銷(xiāo)商而言,一年下來(lái)少則幾場(chǎng),多則十幾場(chǎng)。從好的方面來(lái)看,參加訂貨會(huì )不僅能清...某個(gè)品項,打亂了年度營(yíng)銷(xiāo)計劃,更嚴重者還可能使經(jīng)銷(xiāo)商導致資金緊缺無(wú)法正常運營(yíng)。案例(一)如何做好渠道分銷(xiāo)?王總是江西某縣的經(jīng)銷(xiāo)商,其主要經(jīng)營(yíng)熟食面包、飲料、餅干、瓜子等十多個(gè)暢銷(xiāo)品牌,對于廠(chǎng)家的訂貨會(huì )...[繼續閱讀]
  • “家紡分銷(xiāo)”逐漸興盛

    2013-4-26
    據了解,夢(mèng)潔家紡2012年的終端門(mén)店達2700多家;富安娜家紡2012年網(wǎng)點(diǎn)新增預計300家左右;羅萊家紡13年凈開(kāi)店速度預計保持在400-600家。無(wú)論是轉戰二三線(xiàn)市場(chǎng),抑或是開(kāi)社區店,其他家紡品牌想要在開(kāi)店數量上超越三大上市家紡企業(yè)似乎不太可能。然而隨著(zhù)電子商務(wù)時(shí)代的來(lái)臨,“家紡分銷(xiāo)”逐漸興盛,...[繼續閱讀]
  • 家紡產(chǎn)品促銷(xiāo)如何以渠道為王

    2013-4-19
    家紡行業(yè)和其他很多行業(yè)一樣,都是以終端銷(xiāo)售來(lái)發(fā)展壯大的。如何提高家紡終端的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),對家紡經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)...所以家紡企業(yè)對現有網(wǎng)絡(luò )“盲點(diǎn)”的開(kāi)發(fā)、薄弱點(diǎn)的提升、危機點(diǎn)的關(guān)注,必須列為頭等大事處理,它是提升網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)能力和分銷(xiāo)質(zhì)量的有效途徑。牢牢掌控核心經(jīng)銷(xiāo)商在流通渠道中,核心經(jīng)銷(xiāo)商對旺季銷(xiāo)量的突破起著(zhù)至關(guān)重要...[繼續閱讀]
  • 杭州長(cháng)相知家紡招網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)

    2013-4-16
    發(fā)布日期:2013-04-16;工作地點(diǎn):杭州;招聘人數:2工作年限:一年以上;學(xué)歷:大專(zhuān)職位職能:渠道/分銷(xiāo)專(zhuān)員職位描述:遵守法律法規,道德品質(zhì)優(yōu)秀,良好的溝通能力和協(xié)調能力,有強烈的工作責任心及卓越的團隊合作能力。能夠熟悉淘寶分銷(xiāo)的平臺架構、操作流程。淘寶商城網(wǎng)址http://hzcxz.tao...[繼續閱讀]
  • 家紡分銷(xiāo)將招商加盟搬到線(xiàn)上

    2013-3-7
    據了解,夢(mèng)潔家紡2012年的終端門(mén)店達2700多家;富安娜家紡2012年網(wǎng)點(diǎn)新增預計300家左右;羅萊家紡13年凈開(kāi)店速度預計保持在400-600家。無(wú)論是轉戰二三線(xiàn)市場(chǎng),抑或是開(kāi)社區店,其他家紡品牌想要在開(kāi)店數量上超越三大上市家紡企業(yè)似乎不太可能。然而隨著(zhù)電子商務(wù)時(shí)代的來(lái)臨,“家紡分銷(xiāo)”逐漸興盛,...[繼續閱讀]
  • 浙江夢(mèng)波家紡招渠道/分銷(xiāo)主管

    2013-2-5
    發(fā)布日期:2013-02-05;工作地點(diǎn):杭州;招聘人數:2工作年限:二年以上;語(yǔ)言要求:普通話(huà)良好;學(xué)歷:大專(zhuān)職位職能:渠道/分銷(xiāo)主管市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)/拓展主管職位描述:1.崗位職責:(1)開(kāi)展市場(chǎng)調研工作,并制作形成市場(chǎng)調研方案(2)負責公司蠶絲片產(chǎn)品的渠道分銷(xiāo)拓展工作,參與編制渠道分銷(xiāo)年度、季度、月...[繼續閱讀]
  • 深圳雅棉居飾品招家紡渠道經(jīng)理

    2013-1-14
    發(fā)布日期:2013-01-13;工作地點(diǎn):深圳-福田區;招聘人數:3工作年限:二年以上;學(xué)歷:大專(zhuān)職位標簽:銷(xiāo)售渠道禮品渠道銀行渠道職位職能:渠道/分銷(xiāo)經(jīng)理渠道/分銷(xiāo)專(zhuān)員職位描述:1、2年以上渠道客戶(hù)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售經(jīng)驗,熟悉定制渠道,能進(jìn)行渠道規劃和開(kāi)發(fā);2、有卡、券銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)經(jīng)驗優(yōu)先;...[繼續閱讀]
  • 浙江夢(mèng)波家紡招渠道/分銷(xiāo)主管

    2012-12-21
    發(fā)布日期:2012-12-21;工作地點(diǎn):杭州;招聘人數:1工作年限:二年以上;學(xué)歷:大專(zhuān)職位標簽:渠道銷(xiāo)售職位職能:渠道/分銷(xiāo)主管渠道/分銷(xiāo)專(zhuān)員職位描述:崗位職責1、銷(xiāo)售人員職位,在上級的領(lǐng)導和監督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負責的任務(wù);2、協(xié)助渠道伙伴策劃市場(chǎng)活動(dòng),并負責推進(jìn)市...[繼續閱讀]
  • 零售終端壁壘的破解策略

    2012-11-6
    零售終端是當前服裝行業(yè)最重要的渠道環(huán)節之一,從近年來(lái)提出的“做終端是找死,不做終端是等死的說(shuō)法上,我...益共同體。有的服裝廠(chǎng)家近年來(lái)為了加強對零售商的控制,率先推出了建立利益共同體的做法。即對市場(chǎng)進(jìn)行深度分銷(xiāo),通過(guò)層層簽訂協(xié)議,確保各級渠道利潤,從而通過(guò)穩定的獲利,達到構建渠道壁壘,阻止競爭者進(jìn)入的目的...[繼續閱讀]
  • 分銷(xiāo)渠道就是營(yíng)銷(xiāo)品牌

    2012-5-28
    傳統的4P理論,第3個(gè)P就是(place)渠道。從字面上講渠道就是門(mén)路和途徑。是銷(xiāo)售產(chǎn)品的門(mén)路和途徑...變成沒(méi)有出路了!我們每天從各種理論的角度研究渠道,不斷選擇;構造;建設;規劃;梳理;調整,扁平化,但分銷(xiāo)的深度越深,反而越感覺(jué)到渠道的深不可測!上游渠道的要求越來(lái)越苛刻;下游渠道的配合越來(lái)越差;投入的...[繼續閱讀]
  • 分銷(xiāo)渠道就是營(yíng)銷(xiāo)品牌

    2012-5-8
    傳統的4P理論,第3個(gè)P就是(place)渠道。從字面上講渠道就是門(mén)路和途徑。是銷(xiāo)售產(chǎn)品的門(mén)路和途徑...變成沒(méi)有出路了!我們每天從各種理論的角度研究渠道,不斷選擇;構造;建設;規劃;梳理;調整,扁平化,但分銷(xiāo)的深度越深,反而越感覺(jué)到渠道的深不可測!上游渠道的要求越來(lái)越苛刻;下游渠道的配合越來(lái)越差;投入的...[繼續閱讀]
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