創(chuàng )業(yè)者
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打工與創(chuàng )業(yè)的45個(gè)經(jīng)典區別
2013-3-21畢業(yè)了,你是打工呢?還是自己創(chuàng )業(yè)呢?或許每個(gè)人都有創(chuàng )業(yè)當老板的夢(mèng)想吧!但是,初出茅廬,你知道創(chuàng )業(yè)有多...都愿意做狗。這是自然界的物種存在的現象;3.打工的人占80,創(chuàng )業(yè)的人占20,因為打工的人都希望能夠在創(chuàng )業(yè)者的大樹(shù)下蒙蔭;4.打工的人不明白,自己拿比創(chuàng )業(yè)者至少八倍的收入,其實(shí)是在一開(kāi)始就決定了的,而創(chuàng )...[繼續閱讀] -
計算你的創(chuàng )業(yè)成本
2013-3-15你如果準備創(chuàng )業(yè),那么在投入資金之前,一定要了解創(chuàng )業(yè)成本。你可能有個(gè)大體的估計,但是這種數字對于創(chuàng )建可...,通常來(lái)說(shuō),因為他們自己也在找生意,而你可能成為他們的伙伴,所以他們會(huì )幫助你!比欢,Allen警告創(chuàng )業(yè)者不要主要依靠你所接觸的第一批供應商,“購買(mǎi)時(shí)做一些對比,這可以節省很多成本!本驮O備租賃、大宗...[繼續閱讀] -
創(chuàng )業(yè)致富自測:你適合創(chuàng )業(yè)嗎?
2013-3-14為何你有創(chuàng )業(yè)的欲望?你真的想為自己工作嗎?走上創(chuàng )業(yè)這條路一定要有正面的理由,更要有自信能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。自己創(chuàng )業(yè)確實(shí)讓很多人實(shí)現理想,可是對另一些人往往導致破產(chǎn)、精神崩潰乃至走上自我毀滅的不歸路。在創(chuàng )業(yè)之前你必須了解是否具備成功的條件,一般成功創(chuàng )業(yè)者的條件包括:自律、自強、識人能力、管理技能、想像力...[繼續閱讀] -
如何成為創(chuàng )業(yè)領(lǐng)袖?
2013-3-14當你開(kāi)始創(chuàng )業(yè),在所在領(lǐng)域里,你想躋身于被公認為行業(yè)“領(lǐng)袖“、”佼佼者“的那1%的成功創(chuàng )業(yè)者嗎?來(lái)看看以下列出的9條關(guān)于成為成功創(chuàng )業(yè)者的要素——或許你就是那1%成功創(chuàng )業(yè)者中的一位。大多數人喜歡把自己標榜為創(chuàng )業(yè)者。如果其中一些是以提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)或者極致的產(chǎn)品為主的科技創(chuàng )業(yè)者的話(huà),并不是這所有的人都會(huì )被當...[繼續閱讀] -
創(chuàng )業(yè)者應牢記的5條銷(xiāo)售戰略
2013-3-14美國財經(jīng)雜志《福布斯》女編輯梅甘·卡瑟莉(MeghanCasserly)周四(2013年3月13日)發(fā)表評論文章,闡述了每位科技公司創(chuàng )業(yè)者應牢記在心的5條銷(xiāo)售技巧和相應戰略,其中包括忘掉自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品、連續推薦策略和擴大交際網(wǎng)絡(luò )等。以下為卡瑟莉文章全文:無(wú)論是清倉大甩賣(mài)還是舊車(chē)銷(xiāo)售員,銷(xiāo)售這活不好干...[繼續閱讀] -
創(chuàng )業(yè)前期如何處理好現金流問(wèn)題
2013-3-12我們常常會(huì )看到諸如“投資千元創(chuàng )業(yè)”、“萬(wàn)元加盟開(kāi)一個(gè)自己的小店”、“投入幾千元辦工廠(chǎng)”等項目宣傳廣告,這些投資小、門(mén)檻低的項目是許多初次創(chuàng )業(yè)者的首要選擇?稍谶@些低投入的項目背后,創(chuàng )業(yè)者卻忽視了一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題:要將一個(gè)項目運作起來(lái)賺錢(qián),所投入的資金遠遠不像廣告所說(shuō)的那樣。由此,許多創(chuàng )業(yè)者在學(xué)習技術(shù)或...[繼續閱讀] -
小本創(chuàng )業(yè)怎么搞市場(chǎng)調查?
2013-3-11承德讀者王先生來(lái)信說(shuō):“都說(shuō)創(chuàng )業(yè)之前要進(jìn)行市場(chǎng)調查,我是小本創(chuàng )業(yè),就想開(kāi)個(gè)服裝店,是不是也需要搞市場(chǎng)...場(chǎng)調查,主要是因為前期調查對于制定以后的創(chuàng )業(yè)計劃有著(zhù)至關(guān)重要的作用。來(lái)源于調查的一些數據和分析可以為創(chuàng )業(yè)者今后在進(jìn)貨控制、價(jià)格制定以及宣傳策略等方面提供參考依據。有的創(chuàng )業(yè)者往往會(huì )根據朋友的介紹確定市場(chǎng)...[繼續閱讀] -
優(yōu)曼家紡網(wǎng)銷(xiāo)一年賺3000萬(wàn)
2013-3-11出了馮軼的辦公室就是優(yōu)曼家紡的樣品間,里面堆滿(mǎn)了各式枕頭、被子!岸际俏覀兯^(guò)的!彼睦瞎,也是優(yōu)...錢(qián)全部到賬兩個(gè)星期后又被真格拉著(zhù)開(kāi)始了A輪融資——目前融資已經(jīng)接近尾聲。為什么互聯(lián)網(wǎng)人做床品?如果把創(chuàng )業(yè)者分為精英、極客、屌絲、悶聲發(fā)財幾種類(lèi)型,馮軼是典型的第一種。在成為創(chuàng )業(yè)者之前,她擁有厚厚一摞金...[繼續閱讀] -
如何用別人的錢(qián)創(chuàng )業(yè)
2013-3-8很多人都有創(chuàng )業(yè)的想法,但很多人苦于沒(méi)有資金只能眼睜睜看著(zhù)自己與創(chuàng )業(yè)失之交臂。但真的是要創(chuàng )業(yè)就必須自己有資金才行嗎?其實(shí)不然,很多時(shí)候,我們可以利用自己原有資源,從別人口袋里換資金創(chuàng )業(yè)。具體怎么做?本文列出了幾個(gè)如何借別人錢(qián)來(lái)創(chuàng )業(yè)的案例,希望對無(wú)本創(chuàng )業(yè)者有所啟發(fā)。第一例:如何利用原有資源無(wú)本起家這是1...[繼續閱讀] -
開(kāi)店找門(mén)面技巧
2013-3-7對于有創(chuàng )業(yè)開(kāi)店想法的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),找門(mén)面經(jīng)常會(huì )犯以下四種錯誤,創(chuàng )業(yè)者需要慎重對待!第一、就是“急”越是“急”越是找不到好門(mén)面。創(chuàng )業(yè)者第一次找門(mén)面,沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗,全憑主觀(guān)判斷!在看到一個(gè)門(mén)面后,未經(jīng)仔細思索,草率作出決定。由此很多人付出了不少代價(jià),或者是后悔交了定金不去了,這尚且無(wú)所謂,最害怕是轉手過(guò)來(lái)...[繼續閱讀] -
警惕轉讓店的十大陷阱
2013-3-7很多創(chuàng )業(yè)者尋找門(mén)店,基本都是接的轉讓店,由于門(mén)店經(jīng)過(guò)幾次轉手,所以其中難以避免產(chǎn)生各種問(wèn)題。那么,轉讓店究竟會(huì )出現哪些問(wèn)題?創(chuàng )業(yè)者該如何避免掉入門(mén)店轉讓陷阱中?一、轉手者是房東還是租賃者?如果是房東出租場(chǎng)地,那么,要請房東拿出有效的產(chǎn)權證,根據產(chǎn)權證,對房屋的建筑面積、結構等情況進(jìn)行檢查,避免張冠李...[繼續閱讀] -
了解拼貨及其注意事項
2013-3-7顧名思義,“拼貨”就是幾個(gè)需求者集合起來(lái)一起批發(fā)同一類(lèi)貨。為什么要拼湊呢?假設你需要一批鞋子,只打算進(jìn)10雙鞋子,但是批發(fā)商要求100雙起批,這時(shí)的你就可以找一些同樣需要這種鞋子的人,湊足100雙鞋子起批。拼貨網(wǎng)為廣大創(chuàng )業(yè)者提供一個(gè)交流平臺,等同于大量小額批發(fā)的信息,降低了成本和投資風(fēng)險,特別適合創(chuàng )...[繼續閱讀] -
黃建軍:潛行低調的色紡巨人
2013-3-5“呵呵,這些情況我也基本了解。我們這次來(lái),是想了解我們所不知道的東西!庇浾咝Φ。黃建軍聞言,剛才還...記者問(wèn)道。黃建軍沉思了一會(huì )兒,說(shuō)道:“說(shuō)沒(méi)有困難那不符合事實(shí)的。但是,你要想一想,哪一個(gè)企業(yè),哪一個(gè)創(chuàng )業(yè)者,在開(kāi)始的時(shí)候說(shuō)沒(méi)有困難?不管工廠(chǎng)是開(kāi)在浙江,還是開(kāi)在新疆,困難都是免不了的。好在阿克蘇市委、...[繼續閱讀] -
管理型人員要怎樣創(chuàng )業(yè)
2013-3-4您有著(zhù)非凡的管理能力和豐富的工作閱歷,這些寶貴的自身資源無(wú)疑會(huì )給您獨立創(chuàng )業(yè)帶來(lái)很大的優(yōu)勢。從一個(gè)管理者到一個(gè)創(chuàng )業(yè)者,其實(shí)就是從運用資源到整合資源的轉換過(guò)程。在此,站在朋友的角度給您幾個(gè)方案:一、結合已有優(yōu)勢資源,進(jìn)行不足資源的組合,讓自己的創(chuàng )業(yè)一步到位:從你熟悉的行業(yè)入手,輕車(chē)熟路,可以有效地避免創(chuàng )...[繼續閱讀] -
專(zhuān)家指點(diǎn)創(chuàng )業(yè)者如何選擇經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)
2013-3-4經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇是創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)初期面臨的一大難題。上海震業(yè)財務(wù)咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)王震寰認為,選擇經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)應該注意市場(chǎng)因素、商圈因素、物業(yè)因素、所區因素、個(gè)人因素、價(jià)格因素。對于市場(chǎng)因素,可以從顧客和競爭對手兩個(gè)角度來(lái)考慮。從顧客角度看,要考慮經(jīng)營(yíng)地是否接通顧客,周?chē)念櫩褪欠裼凶銐虻馁徺I(mǎi)力。對于零售業(yè)...[繼續閱讀] -
創(chuàng )業(yè)的十項現實(shí)和風(fēng)險
2013-3-4決定創(chuàng )業(yè)是一項重大決策,因為創(chuàng )業(yè)需要掌握多項技能,并且生活方式也會(huì )受到創(chuàng )業(yè)影響。然而,沒(méi)有現成的標準...創(chuàng )立的“企業(yè)家公式”指導,該公式主要突出強調了創(chuàng )業(yè)必需的個(gè)人特質(zhì)及技能。我希望有一天會(huì )有一項更正式的創(chuàng )業(yè)者從業(yè)認證,就像律師、會(huì )計師必須要通過(guò)的從業(yè)認證一樣。在這之前,我建議創(chuàng )業(yè)者還尚未深入并容易退出...[繼續閱讀] -
創(chuàng )業(yè)者必須要聽(tīng)的三種聲音
2013-3-4三人行,必有我師。創(chuàng )業(yè)更是如此,每個(gè)創(chuàng )業(yè)者同時(shí)從經(jīng)驗為零開(kāi)始起步的,創(chuàng )業(yè)者需要的學(xué)習,學(xué)習傾聽(tīng)來(lái)自各方的聲音:傾聽(tīng)同行的聲音。創(chuàng )業(yè)者或許會(huì )迷惑,同行如敵國,同行就是競爭者,競爭市場(chǎng)。同行肯定不會(huì )直接跟對手談?wù)搫?chuàng )業(yè)秘籍的,創(chuàng )業(yè)者該怎么傾聽(tīng)同行的聲音呢?因為是同行,所經(jīng)營(yíng)項目的雷同,那么可以學(xué)習對方的經(jīng)...[繼續閱讀] -
一位創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)十年反思
2013-3-1無(wú)論誰(shuí)失敗都是一個(gè)悲劇,如果有觀(guān)眾將其當喜劇看,那么在某種時(shí)候就可能重蹈我的覆轍。歷史的車(chē)輪總是重復著(zhù)一些悲劇,只是因為我們沒(méi)有好好地反思和學(xué)習。我想現在應該是總結下這十年所取得的豐富經(jīng)驗和教訓的時(shí)候了!1、如果你創(chuàng )業(yè)的目的不是為了錢(qián),不是為了利潤最大化,那就叫慈善事業(yè)!偶爾去下敬老院就行了,不必注...[繼續閱讀] -
一位創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)十年反思
2013-3-1無(wú)論誰(shuí)失敗都是一個(gè)悲劇,如果有觀(guān)眾將其當喜劇看,那么在某種時(shí)候就可能重蹈我的覆轍。歷史的車(chē)輪總是重復著(zhù)一些悲劇,只是因為我們沒(méi)有好好地反思和學(xué)習。我想現在應該是總結下這十年所取得的豐富經(jīng)驗和教訓的時(shí)候了!1、如果你創(chuàng )業(yè)的目的不是為了錢(qián),不是為了利潤最大化,那就叫慈善事業(yè)!偶爾去下敬老院就行了,不必注...[繼續閱讀] -
過(guò)來(lái)人分享:兼職創(chuàng )業(yè)絕對是錯
2013-3-1犯這個(gè)錯誤的創(chuàng )業(yè)者很多,也是最低級的錯誤,大多數想創(chuàng )業(yè)的人為了保障自己的經(jīng)濟安全,會(huì )選擇利用現在單位的資源和工資來(lái)進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。但是這種創(chuàng )業(yè)充其量稱(chēng)之為賺外塊。這種創(chuàng )業(yè)模式的朋友基本沒(méi)有創(chuàng )業(yè)成功的,最終要么辭掉工作全職創(chuàng )業(yè),要么放棄了創(chuàng )業(yè)。即使那些后來(lái)全職創(chuàng )業(yè)的朋友最終也沒(méi)有成功,因為他們損失了激情和時(shí)...[繼續閱讀]
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