在創(chuàng )業(yè)的道路上，無(wú)數的人跌倒，一部分人爬起來(lái)，越來(lái)越多的人趕上來(lái)，一小部分的人最終到達終點(diǎn)。創(chuàng )業(yè)是艱...使你占據領(lǐng)先優(yōu)勢，拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢決斷是賺錢(qián)之大忌，這會(huì )讓你一次次貽誤良機。第3招：窮追猛打成功者往往是持之以恒、埋頭苦干的人，一個(gè)專(zhuān)心于目標并致力于此的人。做事有頭無(wú)尾，遇到一點(diǎn)挫折就退縮是...[繼續閱讀]

我曾經(jīng)特別地欣賞那些從一無(wú)所有開(kāi)始，白手起家的成功者�？赡芤彩且驗檫@種眼光，讓我在一些問(wèn)題上，鉆到牛角尖里面去，嘗試從中發(fā)掘他們成功的原因。一位有豐富創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的長(cháng)輩這樣對我說(shuō)，任何一個(gè)創(chuàng )業(yè)的人，都不可能一無(wú)所有，能夠白手起家的！之所以你有這種誤解，是因為，人們往往看不見(jiàn)自己已經(jīng)擁有的，只是看見(jiàn)別人有...[繼續閱讀]

對于想創(chuàng )業(yè)，但又沒(méi)有雄厚的資金、沒(méi)有足夠的經(jīng)驗的投資者來(lái)說(shuō)，開(kāi)家小店是個(gè)不錯的選擇。投資者是自己干，還是加盟連鎖呢?對于投資者而言，如果想開(kāi)店，但是又沒(méi)有好的點(diǎn)子，或者對自己個(gè)人的能力不夠自信，那么，開(kāi)家加盟店，是個(gè)不錯的辦法。美國對于開(kāi)店成功率曾進(jìn)行調查，結果顯示，加入加盟體系開(kāi)店成功者為80%，...[繼續閱讀]

大多數白領(lǐng)都有一個(gè)小店情結，工作時(shí)間久了，有了一定的積蓄，覺(jué)得累了就想自己做老板開(kāi)個(gè)小店，很多白領(lǐng)也都這樣做了，但是其結果往往不盡人意，成功者很少。下面就來(lái)解析一下大多數白領(lǐng)創(chuàng )業(yè)者失敗的原因。缺乏費用成本節省觀(guān)念白領(lǐng)們已經(jīng)習慣了在工作期間大手筆簽單子，言必稱(chēng)百萬(wàn)千萬(wàn)的人，那里想得到還要為這區區數十塊...[繼續閱讀]

現在越來(lái)越來(lái)的企業(yè)開(kāi)始應用概念營(yíng)銷(xiāo)，以最前沿的技術(shù)和產(chǎn)品理念來(lái)塑造自身的專(zhuān)業(yè)品牌形象。這些宣傳概念的企業(yè)中不乏成功者，例如IBM的“智慧地球”，蘋(píng)果的產(chǎn)品等，都取得了驕人的成績(jì)；但我們也會(huì )看到一些企業(yè)所謂的概念營(yíng)銷(xiāo)，更多的是夸大其詞、趕潮流，最終導致失敗。究其成功與失敗的原因，我們會(huì )發(fā)現，凡取得成功...[繼續閱讀]

現在越來(lái)越來(lái)的企業(yè)開(kāi)始應用概念營(yíng)銷(xiāo)，以最前沿的技術(shù)和產(chǎn)品理念來(lái)塑造自身的專(zhuān)業(yè)品牌形象。這些宣傳概念的企業(yè)中不乏成功者，例如IBM的“智慧地球”，蘋(píng)果的產(chǎn)品等，都取得了驕人的成績(jì)；但我們也會(huì )看到一些企業(yè)所謂的概念營(yíng)銷(xiāo)，更多的是夸大其詞、趕潮流，最終導致失敗。究其成功與失敗的原因，我們會(huì )發(fā)現，凡取得成功...[繼續閱讀]

對于想創(chuàng )業(yè)，但又沒(méi)有雄厚的資金、沒(méi)有足夠的經(jīng)驗的投資者來(lái)說(shuō)，開(kāi)家小店是個(gè)不錯的選擇。投資者是自己干，還是加盟連鎖呢？對于投資者而言，如果想開(kāi)店，但是又沒(méi)有好的點(diǎn)子，或者對自己個(gè)人的能力不夠自信，那么，開(kāi)家加盟店，是個(gè)不錯的辦法。美國對于開(kāi)店成功率曾進(jìn)行調查，結果顯示，加入加盟體系開(kāi)店成功者為80%，...[繼續閱讀]

市場(chǎng)競爭已經(jīng)進(jìn)入了白熱化的狀態(tài)，各行各業(yè)都以營(yíng)銷(xiāo)為利器，期待在同質(zhì)化嚴重的商品中脫異而出。正是因為市...兩大巨頭之爭，就進(jìn)入了這種對消費者心智的爭奪戰。當我面對企業(yè)的策劃趨之若鶩、亦步亦趨之時(shí)，我們看到的成功者，卻又不約而同的讓我們感到“不同”，這種“不同”就是：他們就是他們自己，而不是我們認為的那些情...[繼續閱讀]

經(jīng)營(yíng)一家加盟純棉床品專(zhuān)賣(mài)店，就必須以營(yíng)銷(xiāo)為上，但想做好加盟純棉床品專(zhuān)賣(mài)店的營(yíng)銷(xiāo)很需能力;通常一家加盟...是21世紀產(chǎn)品競爭中追求低成本、高附加值的重要手段之一。很多商家抓住商機，運用色彩理論進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，成功者數不勝數。近年來(lái)，中國的企業(yè)也越來(lái)越重視色彩在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中的作用。不同色彩會(huì )對顧客產(chǎn)生不同的心理...[繼續閱讀]

家紡投資者是自己干，還是加盟連鎖呢？對于家紡投資者而言，如果想開(kāi)店，但是又沒(méi)有好的點(diǎn)子，或者對自己個(gè)人的能力不夠自信，那么，開(kāi)家加盟店，是個(gè)不錯的辦法。前不久，美國對于開(kāi)店成功率曾進(jìn)行調查，結果顯示，加入加盟體系開(kāi)店成功者為80%，獨立開(kāi)店成功比例約為20%。寶縵家紡連鎖加盟店高達99.27%以上的...[繼續閱讀]

父親帶著(zhù)三個(gè)兒子到草原上獵殺野兔。在到達目的地，一切準備得當，開(kāi)始行動(dòng)之前，父親向三個(gè)兒子提出了一個(gè)...上，漫無(wú)目標，或目標過(guò)多，都會(huì )阻礙我們前進(jìn)，要實(shí)現自己的心中所想，如果不切實(shí)際，最終可能是一事無(wú)成。成功者都有明確的目標導向，牛頓即是如此。有人問(wèn)牛頓，為什么能夠在物理學(xué)領(lǐng)域作出如此巨大的貢獻。牛頓回...[繼續閱讀]

產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化泛濫、市場(chǎng)疲軟、人力和租店成本大增。。。。。。一系列的不利因素像病菌一樣吞噬著(zhù)鞋企的...功的市場(chǎng)案例很多，但都是在特定時(shí)期、特定環(huán)境的產(chǎn)物，跟風(fēng)照抄他人品牌運作“成功”經(jīng)驗，往往難以逾越“成功者”。浙江印心鳥(niǎo)鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理黃高武認為，鞋業(yè)品牌競爭必須避開(kāi)同質(zhì)化，將你的品牌與大眾切割開(kāi)...[繼續閱讀]

經(jīng)常有國內做營(yíng)銷(xiāo)策劃的朋友問(wèn)我，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人怎樣做才能夠成功？也經(jīng)常有國內做營(yíng)銷(xiāo)或生產(chǎn)的朋友問(wèn)我，產(chǎn)品...，也就是說(shuō)它們至少能做到“我能行”。同樣，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人的成功，不管他有這樣或者那樣的伎倆或手段，但大凡成功者，都有自己響當當、硬梆梆的核心競爭力，都有自己能夠獨擋一面的能力，要么你的公關(guān)能力，要么你的策...[繼續閱讀]

色彩營(yíng)銷(xiāo)，就是要在了解和分析消費者心理的基礎上，做消費者所想，給商品恰當定位，然后給產(chǎn)品本身、產(chǎn)品包...是21世紀產(chǎn)品競爭中追求低成本、高附加值的重要手段之一。很多商家抓住商機，運用色彩理論進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，成功者數不勝數。國外從上世紀80年代就開(kāi)始實(shí)施“色彩營(yíng)銷(xiāo)戰略”了，現已廣泛采用。近年來(lái)，中國的企業(yè)也...[繼續閱讀]

“給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬動(dòng)地球！”古今中外多少成功者正是憑著(zhù)這樣一股豪情，開(kāi)創(chuàng )出驚天動(dòng)地的事業(yè)，創(chuàng )業(yè)是最能體現自我價(jià)值的事業(yè)。然而事實(shí)是：一半以上的創(chuàng )業(yè)個(gè)案最終卻是以失敗告終的，為什么？根據一般經(jīng)驗，這是因為，在企業(yè)的成長(cháng)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )出現各種疑難雜癥，如果不正確“診治”，就可能“出師未捷身先死”。熟...[繼續閱讀]

對于想創(chuàng )業(yè)，但又沒(méi)有雄厚的資金、沒(méi)有足夠的經(jīng)驗的投資者來(lái)說(shuō)，開(kāi)家小店是個(gè)不錯的選擇。投資者是自己干，還是加盟連鎖呢？對于投資者而言，如果想開(kāi)店，但是又沒(méi)有好的點(diǎn)子，或者對自己個(gè)人的能力不夠自信，那么，開(kāi)家加盟店，是個(gè)不錯的辦法。美國對于開(kāi)店成功率曾進(jìn)行調查，結果顯示，加入加盟體系開(kāi)店成功者為80%，...[繼續閱讀]

創(chuàng )新，是市場(chǎng)上任何一個(gè)行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者在經(jīng)營(yíng)一個(gè)項目的時(shí)候站住腳的關(guān)鍵要素，因此，對于家紡行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者來(lái)...的創(chuàng )富故事可能只是一個(gè)側面或局部，因為有些東西永遠都無(wú)法看到，也永遠不會(huì )知道。因為有些事情將永遠埋在成功者的心里，諸如資本積累過(guò)程中的“原罪”不便于公開(kāi)，創(chuàng )業(yè)企業(yè)內部的矛盾與斗爭也可能永遠都無(wú)法披露…...[繼續閱讀]

家紡色彩營(yíng)銷(xiāo)概念的關(guān)鍵是運用色彩，對顧客的心理造成影響，達到提高刺激消費者購買(mǎi)欲望的目的。在運用這一策略的同時(shí)，需要經(jīng)營(yíng)者對色彩知識有更多的了解，下面我們就為您講解詳細的色彩營(yíng)銷(xiāo)知識。色彩戰略是21世紀產(chǎn)品競爭中追求低成本、高附加值的重要手段之一。很多商家抓住商機，運用色彩理論進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，成功者數...[繼續閱讀]

色彩營(yíng)銷(xiāo)，就是要在了解和分析消費者心理的基礎上，做消費者所想，給商品恰當定位，然后給產(chǎn)品本身、產(chǎn)品包...是21世紀產(chǎn)品競爭中追求低成本、高附加值的重要手段之一。很多商家抓住商機，運用色彩理論進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，成功者數不勝數。國外從上世紀80年代就開(kāi)始實(shí)施“色彩營(yíng)銷(xiāo)戰略”了，現已廣泛采用。近年來(lái)，中國的企業(yè)也...[繼續閱讀]

對于想創(chuàng )業(yè)，但又沒(méi)有雄厚的資金、沒(méi)有足夠的經(jīng)驗的投資者來(lái)說(shuō)，開(kāi)家家紡小店是個(gè)不錯的選擇。投資者是自己干，還是加盟連鎖呢？對于投資者而言，如果想開(kāi)家紡店，但是又沒(méi)有好的點(diǎn)子，或者對自己個(gè)人的能力不夠自信，那么，開(kāi)家家紡加盟店，是個(gè)不錯的辦法。美國對于開(kāi)店成功率曾進(jìn)行調查，結果顯示，加入加盟體系開(kāi)店成功...[繼續閱讀]