有人問(wèn)做什么生意能賺錢(qián)？是幾十萬(wàn)元的大投入？還是街頭巷尾的小買(mǎi)賣(mài)？很多創(chuàng )業(yè)者會(huì )告訴你，無(wú)論做什么，成本低于產(chǎn)出，你就能獲利。這話(huà)說(shuō)得容易，但真正做起來(lái)絕非易事。多少大、小老板，由于沒(méi)有控制好店面的運營(yíng)成本，即便日進(jìn)斗金，到頭來(lái)也是空忙一場(chǎng)。也許，創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵，并不是項目的前景有多好，投入有多高，而...[繼續閱讀]

隨著(zhù)經(jīng)銷(xiāo)商們的買(mǎi)賣(mài)越來(lái)越大，他們所承接的商品也就越來(lái)越多，許多經(jīng)銷(xiāo)商的樣品陳列室整得像個(gè)超市，各類(lèi)商...所謂隱形虧損商品，就是那種從表面上看起來(lái)是在正常銷(xiāo)售的，也存在銷(xiāo)售利潤的商品，其實(shí)，把各項真正的運轉成本算上去后，就會(huì )發(fā)現，這些商品的銷(xiāo)售成本大于其銷(xiāo)售利潤，是虧損的商品，甚至是賣(mài)得越多，虧的越多，以...[繼續閱讀]

下面我們將談到一些可行及不可行的駐店促銷(xiāo)、派員促銷(xiāo)的戰術(shù)標準。很多攔截營(yíng)銷(xiāo)模式的企業(yè)在模式運用的過(guò)程...的人”。駐店促銷(xiāo)及派員促銷(xiāo)虧損的主要原因是沒(méi)有銷(xiāo)售量，從而導致了沒(méi)有銷(xiāo)售利潤，或者是實(shí)際銷(xiāo)量無(wú)法達到成本攤派的要求，從而導致經(jīng)營(yíng)虧損。我們對待駐店促銷(xiāo)及派員促銷(xiāo)虧損的問(wèn)題，一定要在高度重視的前提下科學(xué)...[繼續閱讀]

一季度，中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數為97.5，較上季度上升0.5點(diǎn)，連續2個(gè)季度保持上行;中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)預警指數為90.0，較上季度上升6.7點(diǎn)，連續4個(gè)季度保持上行。進(jìn)入2013年，服裝行業(yè)盡管繼續受到外需乏力、內需趨緩、生產(chǎn)要素成本持續上升等因素影響，但全行業(yè)通過(guò)努力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)顯現趨好跡象。在構成服裝產(chǎn)...[繼續閱讀]

通過(guò)模型對服裝行業(yè)未來(lái)2個(gè)季度進(jìn)行預測，得到如下結果：中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數預計在二、三季度仍存小幅上...動(dòng)，都可能使行業(yè)發(fā)展形勢更加嚴峻，如各類(lèi)要素成本持續上漲等因素依然長(cháng)期存在，都可能會(huì )對行業(yè)發(fā)展造成影響。大企業(yè)雖然更有可能保持一定增長(cháng)，但增速或將放緩，而集中于生產(chǎn)低端產(chǎn)品的中小企業(yè)依然面臨較大壓力。[繼續閱讀]

在首先，我得承認一個(gè)事實(shí)，任何行業(yè)都有利基市場(chǎng)的存在都有可以創(chuàng )新發(fā)展的機會(huì )，所以專(zhuān)賣(mài)店必死的命題只是...，會(huì )有一些新的專(zhuān)賣(mài)店崛起，他們或者是新品類(lèi)、或者是新品牌，他們想在市場(chǎng)上贏(yíng)得一席之地，而專(zhuān)賣(mài)店是最低成本的顧客接觸點(diǎn)。然而，個(gè)別專(zhuān)賣(mài)店的崛起不能阻擋零售行業(yè)專(zhuān)賣(mài)店消失的整體趨勢，改變只是時(shí)間問(wèn)題。85...[繼續閱讀]

因為先天的不足，也因為后天缺乏必要的陽(yáng)光雨露，中國民企的缺陷幾乎都一覽無(wú)余，根本無(wú)法遮掩。所以，也根...可憐。很多企業(yè)甚至連一張組織圖都找不到，這就導致很多的企業(yè)組織架構都呈分散狀，資源配置過(guò)于重復，經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高。也導致各自為政、相互爭奪資源，很多問(wèn)題都被掩蓋起來(lái)，得不到及時(shí)解決，留下嚴重隱患，這不利于...[繼續閱讀]

根據我們多年為企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù)的經(jīng)驗總結，對于如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營(yíng)效率，有以下...理體系通過(guò)企業(yè)業(yè)績(jì)管理體系的構建，企業(yè)能夠建立一套制度化、流程化的管理體系，確保企業(yè)戰略目標的實(shí)現。業(yè)績(jì)管理體系的核心是：將公司通常進(jìn)行的以管人為中心的功能管理，轉化為以管事（客戶(hù)）為中心的流程管理。[繼續閱讀]

2012年，充滿(mǎn)變數的全球經(jīng)濟大環(huán)境讓整個(gè)制造行業(yè)面臨著(zhù)挑戰，國內甚至國外越來(lái)越激烈的競爭、不斷縮小的利潤空間、人力資源成本不斷擴張等問(wèn)題開(kāi)始不斷絞盡企業(yè)家們的腦汁。制造業(yè)企業(yè)如何能在激烈的競爭中脫穎而出是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題，在此背景下，制造業(yè)企業(yè)如何做好成本控制成為了解決問(wèn)題的關(guān)鍵。從目前制造行業(yè)...[繼續閱讀]

價(jià)格是顧客購買(mǎi)產(chǎn)品最敏感的話(huà)題。一般而言，人們總是希望花最少的錢(qián)辦更多的事，不少商店因為產(chǎn)品價(jià)位的不合理而失去了大批的顧客。利用人們購物心理進(jìn)行定價(jià)是避免顧客聞價(jià)而“色”變的有效方法。1、低價(jià)滲透策略作為商家，無(wú)論采取什么樣的定價(jià)策略，最終目的都是賺錢(qián)，這就要求價(jià)格的制訂必須以成本為基礎，不可能低于...[繼續閱讀]

面對成本增加、利潤下降和苛刻的貿易壁壘，江蘇鹽城地區出口服裝生產(chǎn)企業(yè)積極應對，主動(dòng)調整，提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，從而實(shí)現首季度的連續增長(cháng)。今年一季度，鹽城地區共出口服裝3475批、數量1635.88萬(wàn)件、貨值9507.7萬(wàn)美元，同比分別增長(cháng)8.46%、0.77%和2.78%，呈現出良好的增長(cháng)態(tài)勢。...[繼續閱讀]

面對成本增加、利潤下降和苛刻的貿易壁壘，江蘇鹽城地區出口服裝生產(chǎn)企業(yè)積極應對，主動(dòng)調整，提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，從而實(shí)現首季度的連續增長(cháng)。今年一季度，鹽城地區共出口服裝3475批、數量1635.88萬(wàn)件、貨值9507.7萬(wàn)美元，同比分別增長(cháng)8.46%、0.77%和2.78%，呈現出良好的增長(cháng)態(tài)勢。...[繼續閱讀]

近期，英國金融時(shí)報載文稱(chēng)，中國薪資水平和運輸成本連年上漲，已經(jīng)促使多家美國制造商把生產(chǎn)業(yè)務(wù)從中國遷回了本土。如今一些英國生產(chǎn)商也計劃將工廠(chǎng)撤回本國。一家英國公司高管表示，如今，該公司產(chǎn)品在約克郡的生產(chǎn)成本與外包到中國的成本大致相同。因數年來(lái)，中國珠三角地區工廠(chǎng)的工資水平每年都要上漲10%至20%，他...[繼續閱讀]

進(jìn)入2013年，特別是春節以后，同為紡織原料的棉花和PTA價(jià)格走勢出現了明顯分化，棉花振蕩重心上移、...棉花價(jià)格較為穩定；而PTA供需關(guān)系的變化則是依靠市場(chǎng)自身機制的調整，在下游需求的倒逼下，一季度PTA成本面的支撐出現塌陷。一季度棉花期貨價(jià)格出現兩個(gè)“回歸”：一是美棉期貨價(jià)格向鄭棉期貨價(jià)格回歸，二是鄭...[繼續閱讀]

1，是根據自己看準的項目去找啟動(dòng)資金，還是根據自己能操控的資金去找項目。這個(gè)都不是絕對的。主要根據自己的喜好、對項目風(fēng)險的把握、找資金的難易程度、項目失敗后的承受能力、資金成本考慮等多個(gè)方面綜合考慮。2，所需要的資金主要從三個(gè)方面來(lái)考慮：1個(gè)是啟動(dòng)資金；2個(gè)是流動(dòng)資金；3個(gè)是發(fā)展資金。3，啟動(dòng)資金，...[繼續閱讀]

對企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本永遠是最關(guān)心的問(wèn)題之一，如何降低成本，找到有效的低成本營(yíng)銷(xiāo)策略，至關(guān)重要。事實(shí)上，面對當前日益高漲的營(yíng)銷(xiāo)成本，傳統營(yíng)銷(xiāo)途徑已經(jīng)沒(méi)有多少降低成本的空間�？诒疇I(yíng)銷(xiāo)卻可以巧妙幫助企業(yè)打開(kāi)思路，找到更有效、成本更低的營(yíng)銷(xiāo)方式，成功實(shí)現低成本營(yíng)銷(xiāo)�，F在市場(chǎng)上豬肉漲價(jià)了，方便面也漲價(jià)了，產(chǎn)品的廣...[繼續閱讀]

在工作中，不能讓員工一味的為你工作而不提供讓他可以有激情繼續下去的理由。這時(shí)，作為上級領(lǐng)導，激勵，就...理人仍然抱著(zhù)傳統激勵手段不放的時(shí)候，也有一些有作為的經(jīng)理人卻在實(shí)踐中，創(chuàng )造性地總結了不少行之有效的低成本甚至零成本的軟性激勵方法。1.不斷認可杰克。韋奇說(shuō)：“我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺(jué)到自己的貢...[繼續閱讀]

今年是中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì )成立20周年。3月27日，中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì )第五屆第四次理事會(huì )議及第六次...消費者、甚至是國際消費者對終端產(chǎn)品的青睞，可以提升整個(gè)中國紡織產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值。端小平說(shuō)，化纖行業(yè)正在由成本定價(jià)向品牌定價(jià)轉型，組織開(kāi)展中國纖維流行趨勢發(fā)布系列活動(dòng)正是品牌建設的具體措施。經(jīng)歷“黃金10年...[繼續閱讀]

（1）看毛巾織法毛巾有平織、提花、割絨三種織法，又有無(wú)花、繡花、印花、提花、織花等細類(lèi)，不同的織法有不同的成本，價(jià)格也不同。一般來(lái)講，提花、割絨成本高，價(jià)高。（2）看顏色深淺不同顏色，不同價(jià)格，顏色深者價(jià)高，顏色淺者價(jià)低。（3）看毛巾克重毛巾拿在手上，掂一掂輕重，立即知道好壞：好毛巾是用上等紗織的，...[繼續閱讀]

恰逢兩會(huì )，熱點(diǎn)話(huà)題又再次進(jìn)入了公共視野。本刊整理了今年兩會(huì )上的行業(yè)焦點(diǎn)，其中有些是老話(huà)題，有些是新現...外棉價(jià)差�！坝捎谀壳皣鴥韧饷迌r(jià)差距太大，進(jìn)口棉比國產(chǎn)棉每噸便宜幾千元，而在我們的企業(yè)中，棉花原料占到成本的60%。因此，企業(yè)面臨著(zhù)多重壓力�！贬槍δ壳暗拿藁▎�(wèn)題，有行業(yè)專(zhuān)家指出，為了既提高農民種棉的積...[繼續閱讀]