日前，中國品牌價(jià)值500強評審委員會(huì )揭曉第十屆中國品牌價(jià)值500強榜單。500個(gè)上榜中國品牌的總價(jià)值...67喜臨門(mén)41783.17中國品牌價(jià)值500強評估采用收益現值法，主要根據企業(yè)最近三年的贏(yíng)利水平來(lái)推測品牌未來(lái)可能帶來(lái)的超額利潤，再考慮行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)狀態(tài)、品牌市場(chǎng)地位、品牌歷史等因素的影響加以修整。[繼續閱讀]

痛定思痛，反省某全國知名品牌(以下化名“GN”)云南銷(xiāo)售渠道的建立和發(fā)展，從輝煌走向衰退，前后不過(guò)5年時(shí)間。我們不能不為之痛心疾首：他們沒(méi)有被強有力的競爭對手打敗，卻敗在了自己手里。筆者作為其市場(chǎng)的關(guān)注者，行文的目的在于忠告企業(yè)，并期盼其重新雄起。一、市場(chǎng)突破GN1994年進(jìn)入云南，從幾十萬(wàn)做到幾百...[繼續閱讀]

近日，中國品牌研究院、南方報業(yè)《品牌觀(guān)察》雜志聯(lián)合揭曉“2014年中國最有價(jià)值品牌500強榜單和中國...從品牌價(jià)值管理的角度，采用收益現值法進(jìn)行評定，主要根據企業(yè)最近三年的贏(yíng)利水平來(lái)推測品牌未來(lái)可能帶來(lái)的超額利潤，再考慮行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)狀態(tài)、品牌市場(chǎng)地位、品牌替代性、品牌成長(cháng)性、品牌影響地域范圍等因素加以...[繼續閱讀]

專(zhuān)家供應商齊聚傳統零售業(yè)要堅持“走自己的路”去年開(kāi)始，包括沃爾瑪、家樂(lè )福等知名零售企業(yè)在全國范圍內頻...要學(xué)會(huì )運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高競爭力�；�于對傳統商業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心，在論壇中，銀座百貨還與多家供應商簽訂以超額利潤分成為主要內容的揚帆計劃書(shū)，希望通過(guò)此形式與廣大合作伙伴一起共商對策，共謀出路、共創(chuàng )未來(lái)，共...[繼續閱讀]

熊彼特于1912年提出“創(chuàng )新”一詞時(shí)認為：“創(chuàng )新”是指企業(yè)家將“生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的一種從未有過(guò)的新‘組合’，引入生產(chǎn)系統”以獲得“超額利潤”的過(guò)程。并將“創(chuàng )新”的內容概括為五個(gè)方面：引入新的產(chǎn)品（含產(chǎn)品的新質(zhì)量）；采用新的技術(shù)（含生產(chǎn)方法、工藝流程）；開(kāi)拓原材料的新供應源；開(kāi)辟新的市場(chǎng)；采用新的組...[繼續閱讀]

品牌作為足以給企業(yè)帶來(lái)超額利潤的戰略性無(wú)形資產(chǎn)，它是企業(yè)知識戰略創(chuàng )新的結晶，是消費者獲得高消費者剩余的產(chǎn)品的"身份證".顧客購物可以從名牌那里獲得滿(mǎn)意，并同時(shí)避免了功能風(fēng)險（如產(chǎn)品不如預期的好）、物質(zhì)風(fēng)險（產(chǎn)品威脅使用者健康）、社會(huì )風(fēng)險（招致他人的奚落）、心理風(fēng)險（影響使用者的精神）和時(shí)間風(fēng)險（喪失...[繼續閱讀]

在中國人的風(fēng)水觀(guān)念中，水象征著(zhù)財富，我們就借用這個(gè)概念，用水來(lái)比喻利潤的狀態(tài)。一般來(lái)講，零售店的利潤...。還有些老板喜歡銷(xiāo)售不知名的小品牌產(chǎn)品，折扣低，利潤高；或者是把一個(gè)很差的產(chǎn)品賣(mài)成很高的價(jià)位，來(lái)搏取超額利潤。這是典型的“把消費者看成弱智”的表現，實(shí)際上消費者今天不明白，明天一定會(huì )明白，等消費者明白...[繼續閱讀]

在中國人的風(fēng)水觀(guān)念中，水象征著(zhù)財富，我們就借用這個(gè)概念，用水來(lái)比喻利潤的狀態(tài)。一般來(lái)講，零售店的利潤...。還有些老板喜歡銷(xiāo)售不知名的小品牌產(chǎn)品，折扣低，利潤高；或者是把一個(gè)很差的產(chǎn)品賣(mài)成很高的價(jià)位，來(lái)搏取超額利潤。這是典型的“把消費者看成弱智”的表現，實(shí)際上消費者今天不明白，明天一定會(huì )明白，等消費者明白...[繼續閱讀]

經(jīng)常有人問(wèn)有哪些機會(huì )，這個(gè)問(wèn)題本身有邏輯問(wèn)題。如果我知道是機會(huì )，可能已經(jīng)告訴了很多人，它還是機會(huì )嗎？...會(huì )趨向平均利潤。這是因為“看不見(jiàn)的手”在發(fā)揮作用。創(chuàng )業(yè)項目如果只是平均利潤，是不適合創(chuàng )業(yè)的，創(chuàng )業(yè)需要超額利潤。機會(huì )符合合成謬誤原理。少數人發(fā)現的機會(huì )才是機會(huì )，多數人發(fā)現的機會(huì )不是機會(huì )，而是機會(huì )陷阱。有...[繼續閱讀]

加盟家紡品牌連鎖店是家紡創(chuàng )業(yè)的好方法，那么，如何提高家紡店銷(xiāo)量呢？連鎖經(jīng)營(yíng)的“集中一點(diǎn)”策略實(shí)施以“集中一點(diǎn)”為戰略的企業(yè)戰略目標，主要是確定企業(yè)的重要目標，然后，通過(guò)長(cháng)期集中將資源投入來(lái)追求主要目標的實(shí)現，以帶動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展�！凹�中于一點(diǎn)”這樣的經(jīng)營(yíng)戰略，將使企業(yè)獲得高于產(chǎn)業(yè)平均利潤的超...[繼續閱讀]

眾所所知，任何一個(gè)企業(yè)家都想希望自己的事業(yè)基業(yè)長(cháng)青，對企業(yè)愿景規劃都制定得很美好，任一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人、...不斷完善，初步確立細分市場(chǎng)地位。通過(guò)各種市場(chǎng)手段，如聯(lián)盟，價(jià)格戰等，在細分市場(chǎng)成為領(lǐng)導者，獲得品牌的超額利潤。在這個(gè)階段，市場(chǎng)把握是最重要的。企業(yè)失敗往往是市場(chǎng)判斷失誤或因為經(jīng)濟周期的影響，沒(méi)有能夠擴...[繼續閱讀]

眾所所知，任何一個(gè)企業(yè)家都想希望自己的事業(yè)基業(yè)長(cháng)青，對企業(yè)愿景規劃都制定得很美好，任一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人、...不斷完善，初步確立細分市場(chǎng)地位。通過(guò)各種市場(chǎng)手段，如聯(lián)盟，價(jià)格戰等，在細分市場(chǎng)成為領(lǐng)導者，獲得品牌的超額利潤。在這個(gè)階段，市場(chǎng)把握是最重要的。企業(yè)失敗往往是市場(chǎng)判斷失誤或因為經(jīng)濟周期的影響，沒(méi)有能夠擴...[繼續閱讀]

第一，連鎖經(jīng)營(yíng)的“集中一點(diǎn)”策略實(shí)施以“集中一點(diǎn)”為戰略的企業(yè)戰略目標，主要是確定企業(yè)的重要目標，然后，通過(guò)長(cháng)期集中將資源投入來(lái)追求主要目標的實(shí)現，以帶動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展�！凹�中于一點(diǎn)”這樣的經(jīng)營(yíng)戰略，將使企業(yè)獲得高于產(chǎn)業(yè)平均利潤的超額利潤，家紡床品連鎖經(jīng)營(yíng)之所以能走到今天，關(guān)鍵在于他從品牌創(chuàng )...[繼續閱讀]