別無(wú)選擇
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邁向優(yōu)秀管理者的微思考
2014-1-13隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)意識到,粗放式的野蠻生長(cháng)已經(jīng)成為歷史,自己必須通過(guò)管理來(lái)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的時(shí)候,一支優(yōu)...被榨干的感覺(jué)。在這樣的情況下進(jìn)行創(chuàng )作,真是舉步維艱!畈缓玫臓顟B(tài)是你的才華和生活被工作榨干了,你別無(wú)選擇,只能凝思苦想想出一個(gè)招來(lái),這樣的創(chuàng )作狀態(tài),時(shí)間長(cháng)了會(huì )出問(wèn)題!逼鋵(shí),馮導的感慨在許多我們每...[繼續閱讀] -
印度五家紡織廠(chǎng)工人為什么罷工
2011-7-7周二,印度國家紡織公司(NTC)下屬的五家紡織廠(chǎng)工人開(kāi)始局部罷工,抗議管理層將日工作班次從3班減少到2班。但是有三家工廠(chǎng)的生產(chǎn)已經(jīng)恢復,而Pankaja和Cambodia工廠(chǎng)還在與工人談判。但是,NTC的官員表示,對于工人們來(lái)說(shuō),別無(wú)選擇,只能堅持新的工作班次。NTC有七家工廠(chǎng)。五家工廠(chǎng)有大約350...[繼續閱讀]
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