市場(chǎng)競爭的勝出者不一定是那個(gè)為市場(chǎng)提供更多產(chǎn)品的那個(gè)，反而常常是把事情做得簡(jiǎn)單、做到極致的那個(gè)，更能...最成功的比薩連鎖店是棒約翰�！度A爾街日報》曾說(shuō)“誰(shuí)說(shuō)小人物不能打敗大人物？”指的是棒約翰以小勝大痛擊必勝客的精彩故事。而小人物打敗大人物的關(guān)鍵，就是“做減法”。作為棒約翰的創(chuàng )始人，也是美國年輕人成功創(chuàng )...[繼續閱讀]

互聯(lián)網(wǎng)和新媒體營(yíng)銷(xiāo)成為時(shí)下的熱詞，小米雙11銷(xiāo)售額過(guò)億一度成為熱炒的佳話(huà)，但微信微博是否一開(kāi)就靈？究...果放在實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)界簡(jiǎn)直難以想象。京東一些數碼產(chǎn)品裸價(jià)出演，但全無(wú)預裝服務(wù)，非IT用戶(hù)只能敬而遠之。包括必勝客這樣的巨頭在內，網(wǎng)上的照片越來(lái)越磅礴亮麗，折扣越來(lái)越天價(jià)，但可信程度越來(lái)越差，這樣的奇特體驗只...[繼續閱讀]

本文描述了一個(gè)三線(xiàn)城市的電子商務(wù)發(fā)展現狀，試圖以此為樣本反映電子商務(wù)在一二線(xiàn)城市以外市場(chǎng)的快速發(fā)展。筆者認為，三線(xiàn)城市等市場(chǎng)仍然保留著(zhù)巨大的發(fā)展空間，這將成為眾電商爭奪規模的關(guān)鍵所在。有這樣一個(gè)三線(xiàn)城市，常住人口120余萬(wàn)。兩三年來(lái)，商業(yè)中心只有一個(gè)，規模則不斷擴大，蘇寧、國美、必勝客、沃爾瑪等接連...[繼續閱讀]

本文描述了一個(gè)三線(xiàn)城市的電子商務(wù)發(fā)展現狀，試圖以此為樣本反映電子商務(wù)在一二線(xiàn)城市以外市場(chǎng)的快速發(fā)展。筆者認為，三線(xiàn)城市等市場(chǎng)仍然保留著(zhù)巨大的發(fā)展空間，這將成為眾電商爭奪規模的關(guān)鍵所在。有這樣一個(gè)三線(xiàn)城市，常住人口120余萬(wàn)。兩三年來(lái)，商業(yè)中心只有一個(gè)，規模則不斷擴大，蘇寧、國美、必勝客、沃爾瑪等接連...[繼續閱讀]

話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，就是借助或者創(chuàng )造一個(gè)話(huà)題，然后將企業(yè)的品牌、產(chǎn)品或服務(wù)植入其中，產(chǎn)生一定的市場(chǎng)...營(yíng)銷(xiāo)，如何把握這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。我們很多人可能并不知曉百勝餐飲集團，但你一定光顧過(guò)其旗下的餐廳，肯德基和必勝客。雖然我們經(jīng)常在看到他們投放的電視廣告，他們每年在傳統營(yíng)銷(xiāo)上花費大把銀子，百勝集團是最善于創(chuàng )新...[繼續閱讀]

海底撈這兩年很火，從黃老師寫(xiě)了關(guān)于海底撈的書(shū)以后，海底撈更加火，火上加油。海底撈，何許人也？海底撈是...數同行高薪挖海底撈的員工，都挖不動(dòng)。無(wú)數同行學(xué)習他，模仿他，甚至派出臥底，上演無(wú)間道，也學(xué)不到精髓。必勝客、肯德基200人組團學(xué)習，海底撈認為這是大象向螞蟻學(xué)習。為什么會(huì )這樣？為什么達到這種效果的只有...[繼續閱讀]

1、以消費者為中心的促銷(xiāo)代價(jià)券：代價(jià)券是商業(yè)單位伴隨廣告或產(chǎn)品的外包裝送給顧客的一種標有價(jià)格的憑證，...的免費的同種商品。常見(jiàn)的這種方法的商業(yè)語(yǔ)言是“買(mǎi)幾送幾”。附加交易也被快餐店廣泛使用，例如在北京的“必勝客”餅屋，客人如果在規定的店堂比較清靜的時(shí)間里用餐，根據不同的用餐量，顧客可以得到不同的免費飲料...[繼續閱讀]

很多朋友喜歡向我炫耀他們的iPhone手機，看多了心癢難耐，自己也有了一支。只是，我很納悶，現在不是強調少量多樣與客制化嗎？為什么iPhone只有一種款式，卻能夠賣(mài)到全世界？一樣產(chǎn)品賣(mài)到全世界的例子其實(shí)很多，像是可口可樂(lè )只賣(mài)一種產(chǎn)品，可以賣(mài)到全世界。麥當勞漢堡、必勝客、肯德雞等等，他們都沒(méi)有少量多樣...[繼續閱讀]