經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐證明，要成功地推行6S管理就要有一個(gè)非常系統的方法，只有全體員工掌握了推行要領(lǐng)，才...題來(lái)工作。要領(lǐng)二：全員參與，快樂(lè )實(shí)施5S的推動(dòng)要做到企業(yè)上下全體一致，全員參與，.經(jīng)理、科長(cháng)、主任、班組長(cháng)要做到密切地配合，因為推行6S的是一個(gè)車(chē)間，一個(gè)部門(mén)。在裝配車(chē)間，主管就應該告知員工，或教育員...[繼續閱讀]

發(fā)布日期：2013-03-22；工作地點(diǎn)：石家莊；招聘人數：5工作年限：一年以上職位職能:生產(chǎn)主管/督導/領(lǐng)班/組長(cháng)職位描述:1.負責生產(chǎn)車(chē)間流程、制度建設及管理；2.要求1年及以上家紡或者服裝行業(yè)管理經(jīng)驗；3.可提供食宿公司簡(jiǎn)介：河北東方麗人家用紡織品有限公司創(chuàng )建于1998年，位于河北省石家莊市高...[繼續閱讀]

新春伊始，盛宇集團就召開(kāi)了副工段長(cháng)以上干部會(huì )議，制定了2012年工作總目標，同時(shí)布置了五大工作內容，...方式是：從集團黨委成員及各支部書(shū)記開(kāi)始，每人結對幫扶提升一至兩組中層干部；該中層干部結對幫扶提升一名班組長(cháng)；該班組長(cháng)再幫扶提升一名普通員工。通過(guò)觀(guān)察幫扶對象的思想情緒波動(dòng)、工作學(xué)習狀態(tài)、存在缺點(diǎn)錯誤以...[繼續閱讀]

2010年6月25日，在雨蘭家紡三樓培訓中心，公司總經(jīng)辦、人力資源部組織開(kāi)展了“創(chuàng )造性執行”主題培訓，參加此次培訓的人員有公司班組長(cháng)以上管理人員。此次培訓的方式是播放李強老師的《創(chuàng )造性執行力》影碟，培訓內容主要圍繞“如何提高企業(yè)執行力”、“如何提升企業(yè)生命力”而進(jìn)行。從部門(mén)總監到一線(xiàn)管理員，人人聽(tīng)的...[繼續閱讀]