上世紀90年代末，曾經(jīng)在全國大紅大紫的濱州市毛紡織總公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)濱州毛紡)遭遇前所未有的經(jīng)營(yíng)困境，...其發(fā)展，也并非一帆風(fēng)順，尤其是在企業(yè)發(fā)展到一定規模之后，面臨的發(fā)展瓶頸一度讓東方地毯的管理層很頭疼。白手起家項目啟動(dòng)時(shí)負債率都是100%為增加企業(yè)發(fā)展后勁，尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，以產(chǎn)品引領(lǐng)市場(chǎng)，在198...[繼續閱讀]

上世紀80年代末，上百個(gè)在廣州海印橋底擺賣(mài)毛線(xiàn)的地攤商販突發(fā)奇想，把市場(chǎng)搬到中山大學(xué)南門(mén)對面，由于毗...紡織公司是一個(gè)很好的例子，公司老板陳朱勝是一位80后新生代老板，7年前他只身到中大布匹市場(chǎng)當搬運工，白手起家發(fā)展為擁有多間商鋪的布匹貿易商。當市場(chǎng)管理方要求陳朱勝進(jìn)行個(gè)體戶(hù)轉型公司時(shí)，他馬上就響應。陳...[繼續閱讀]

每個(gè)國家由于歷史的原因不同，發(fā)展不同，在管理上會(huì )有很大的差異。美國企業(yè)管理模式由于美國人的多樣性，就形成了他的管理模式：激勵（以個(gè)人為主導）＋實(shí)用性績(jì)效因為美國是個(gè)移民國家，美國社會(huì )崇尚個(gè)人主義，所以在企業(yè)里面也是崇尚個(gè)人主義企業(yè)強烈的個(gè)人奮斗精神+管理創(chuàng )新。在美國人心目中，“白手起家”的人是英雄。...[繼續閱讀]

“土豪”這個(gè)詞迅速在中國流行，與“屌絲”一樣，剛開(kāi)始的時(shí)候，“土豪”帶有某種程度的貶義，類(lèi)似“暴發(fā)戶(hù)...3%——5%的比例在不斷上升。主動(dòng)炫耀與擺闊心理。中國當前的富裕階層，大多是改革開(kāi)放以后抓住了機遇，白手起家而獲得財富的，早年也曾經(jīng)歷了艱難困苦的階段。因此，當他們擁有財富之后，就急于證明自己的“不同...[繼續閱讀]

彩翼家紡主題為“波爾多芬芳”2014年秋冬新品發(fā)布會(huì )于6月3日至4日盛大啟幕，適逢彩翼家紡母公司河北唐龍集團成立30周年，發(fā)布會(huì )現場(chǎng)集團賈董事長(cháng)為彩翼全體新老加盟商及彩翼員工，講起了他的創(chuàng )業(yè)歷程，現場(chǎng)多次潸然淚下，情景感人至深。賈董事長(cháng)在新品發(fā)布會(huì )上致辭講述彩翼創(chuàng )業(yè)歷程50后創(chuàng )業(yè)者白手起家為夢(mèng)想賈總...[繼續閱讀]

4月27日下午14:00，創(chuàng )業(yè)南通十大經(jīng)濟風(fēng)云人物頒獎盛典在南通廣播電視臺盛大召開(kāi)，凱盛董事長(cháng)徐瑞鵬...貢獻很大的一批，擁有強大的影響力，希望未來(lái)能帶領(lǐng)更多的南通民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。作為從年僅16歲就開(kāi)始一人白手起家創(chuàng )業(yè)、到至今成為擁有700多名員工且企業(yè)持續保持一路飛速向前的發(fā)展活力的十大家紡品牌--凱盛...[繼續閱讀]

戰略，就是不戰而屈人之兵。這不是說(shuō)僅僅靠智謀小伎倆就可以，而是指通過(guò)布局、運籌，包括競爭前的訓練、資源整合，達到用小代價(jià)甚至無(wú)損失的勝利。故，真戰略，就是隱殺力！無(wú)隱殺力者，皆偽戰略或差戰略。為什么有些企業(yè)一直能贏(yíng)？為什么不缺資源的企業(yè)沒(méi)有把握住行業(yè)機會(huì )？為什么有些企業(yè)可以白手起家？為什么喧囂一時(shí)的...[繼續閱讀]

看上去并不出類(lèi)拔萃的族群，因為把握住時(shí)、勢、位，平地崛起，成了新時(shí)期第一批企業(yè)家。改革開(kāi)放的歷史機會(huì )...賺錢(qián)，卻絲毫沒(méi)能享受賺錢(qián)的愉悅。相反，一種揮之不去的恐懼卻緊拘著(zhù)他們的心。換個(gè)視野俯瞰人生一位企業(yè)家白手起家創(chuàng )造出一個(gè)幾十億的企業(yè)帝國，人人都羨慕。然而，見(jiàn)多了貪得無(wú)厭與陽(yáng)謀陰謀，磕磕絆絆走過(guò)了一道道...[繼續閱讀]

戰略，就是不戰而屈人之兵。這不是說(shuō)僅僅靠智謀小伎倆就可以，而是指通過(guò)布局、運籌，包括競爭前的訓練、資源整合，達到用小代價(jià)甚至無(wú)損失的勝利。故，真戰略，就是隱殺力！無(wú)隱殺力者，皆偽戰略或差戰略。為什么有些企業(yè)一直能贏(yíng)？為什么不缺資源的企業(yè)沒(méi)有把握住行業(yè)機會(huì )？為什么有些企業(yè)可以白手起家？為什么喧囂一時(shí)的...[繼續閱讀]

一項針對18歲以上的企業(yè)二代的調查結果顯示，有46.4%的企業(yè)二代選擇自主創(chuàng )業(yè)，23.9%的企業(yè)二代...識及運用，才能真正擁有。我覺(jué)得與老一輩相比，我們的不足或者說(shuō)差距在于承受壓力的能力。比如說(shuō)，父輩們是白手起家，所以他的資源全是他自己所創(chuàng )造的，雖然與他們相比，我們的起點(diǎn)高了，但壓力也更大。在這個(gè)起點(diǎn)上...[繼續閱讀]

隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)意識到，粗放式的野蠻生長(cháng)已經(jīng)成為歷史，自己必須通過(guò)管理來(lái)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的時(shí)候，一支優(yōu)秀的管理者隊伍就成為企業(yè)的核心競爭力來(lái)源。對企業(yè)而言，如何才能更有效地塑造一支優(yōu)秀的管理者隊伍？對管理者朋友而言，如何才能讓自己的管理職業(yè)生涯能夠更加卓有成效？現將與之有關(guān)的一些讀書(shū)、工作、思考心得和...[繼續閱讀]

志高控股上市后，股價(jià)一路上漲。按最新股價(jià)2.94港元計算，李興浩所持的3.41億股市值已超9億港元。...，有把白紙變出百元大鈔的本事，也被戲謔為是以18億身價(jià)登上的富豪榜的途徑。他是不折不扣農民出身———白手起家創(chuàng )辦志高空調的李興浩,從1982年離開(kāi)一直耕作的土地開(kāi)始賣(mài)冰棍，到如今帶領(lǐng)志高在空調第二梯隊...[繼續閱讀]

最近接觸了一些小微企業(yè)，年銷(xiāo)售額幾百萬(wàn)至幾千萬(wàn)不等，有些經(jīng)營(yíng)了近二十年。這些企業(yè)的老板出身草根、不怕吃苦，白手起家，通過(guò)努力打拼如今資產(chǎn)千萬(wàn)，有車(chē)有房（甚至別墅）。在世人眼中，他們可謂事業(yè)有成，是典型的勵志人物，但從做企業(yè)的角度來(lái)看，仍處在非常初級的階段，離成功企業(yè)還有很遠的距離，老板個(gè)人也只能稱(chēng)之...[繼續閱讀]

“李途純案件結論很光明，過(guò)程不堪回首�！崩钔炯儼复�理律師、湖南天地人律師事務(wù)所主任翟玉華表示。翟玉華透露，下一步將要依法維護李途純作為太子奶集團股東的合法權益，并爭取國家賠償。從白手起家打造出太子奶這個(gè)奶業(yè)帝國，到多元化冒進(jìn)、對賭失利背負巨額債務(wù)，再到因集資等原因身陷圇圄，發(fā)展到如今被定性為無(wú)罪終獲...[繼續閱讀]

在恒源祥的推動(dòng)下，第三屆“青年恒好”大學(xué)生創(chuàng )意編織作品展示再次啟動(dòng)，儀式在京舉行。自2012年第一次...備展示編織吧的同學(xué)們從“策劃者”的角色轉變成為“實(shí)干家”，在這樣的角色轉換中，他們可以親身感受到作為白手起家的創(chuàng )業(yè)者所經(jīng)歷的困難和挑戰�；顒�(dòng)儀式上，來(lái)自中央民族大學(xué)KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部副主席柳晨深有感觸地...[繼續閱讀]

日本最大的問(wèn)題是保守和膽小。我們希望穩定、無(wú)憂(yōu)無(wú)慮和安全。但是，世界在不停地變化。其他國家在發(fā)展，而...根本性的錯誤。最后，日本的企業(yè)似乎總在反思回顧。他們變得喜歡回顧過(guò)去。我認為，我們應該重拾二戰結束時(shí)白手起家的精神。(迅銷(xiāo)公司正是崛起于這一時(shí)期的1949年)。我們已經(jīng)失去了這種精神，或許是因為我們產(chǎn)...[繼續閱讀]

吳佩慈唯恐病危的愛(ài)犬“漢斯”無(wú)法參加婚禮，先拍婚紗寫(xiě)真照留念。吳佩慈（右）去年曾被拍到赴香港和男友紀...富豪，也不是賭場(chǎng)大亨，就是一個(gè)香港金融業(yè)的年輕人�！睒O為保護男友。其實(shí)紀曉波是大陸人，后在香港、澳門(mén)白手起家，建立起百億資產(chǎn)身家。二人在朋友聚會(huì )上相識，紀曉波隨后展開(kāi)熱烈追求，花、禮物等貼心驚喜不斷，...[繼續閱讀]

整整40年前的秋天，一家僅有23名職工、16臺布機、1.9萬(wàn)元固定資產(chǎn)的單織小廠(chǎng)在河北省寧晉縣默默誕...于1935年的老人仍然精神矍鑠、談吐不俗，著(zhù)實(shí)讓記者感嘆。40年來(lái)紡織行業(yè)幾經(jīng)變革，蘇瑞廣帶領(lǐng)寧紡人白手起家、艱苦創(chuàng )業(yè)；集團能在這樣的大潮中乘風(fēng)破浪一往無(wú)前，與蘇瑞廣推動(dòng)的與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展是分不開(kāi)的...[繼續閱讀]

這是個(gè)借力時(shí)代，單槍匹馬難以在營(yíng)銷(xiāo)界闖出名堂做成事業(yè)，所以得借力。問(wèn)題是：找誰(shuí)借？怎樣才不會(huì )碰一鼻子...，不過(guò)你卻要花比前人更多的時(shí)間才能成功。因為資源越來(lái)越多地被少數成功人士控制，門(mén)檻卻越來(lái)越高地留給了白手起家的人。但你還有一條路可走——借力！借力“偽人脈”，利用“假名人”；善于“見(jiàn)縫”，適時(shí)“插針”...[繼續閱讀]

你認為自己是一個(gè)貧窮的人嗎?如果是,你是否想過(guò)改變自己的現狀,從現在起積累自己的財富,邁向富人的行列...成功。B、最初幾年困難最大其實(shí),貧窮者要變成富人,最大的困難是最初幾年.財智學(xué)中有一則財富定律:對于白手起家的人來(lái)說(shuō),如果第一個(gè)百萬(wàn)花費了10年時(shí)間,那么,從100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元,也許只需5年,再...[繼續閱讀]