2017的春節已經(jīng)被噼里啪啦的爆竹送走了，收到的新年禮物、年終獎品你還滿(mǎn)意嗎?瓜果，海鮮，干貨之類(lèi)的...響，簡(jiǎn)單易用。集合充電寶和暖手寶功能的吉小寶，根據小雞原型設計可愛(ài)、能夠雙面發(fā)熱智能恒溫、充滿(mǎn)電可為iPhone手機充電2次，雞指環(huán)扣，簡(jiǎn)直是女生人手必備!健得龍按摩器舒經(jīng)活骨好舒服!醫療大健康類(lèi)的產(chǎn)...[繼續閱讀]

喬布斯洞悉消費者未來(lái)的需求，Ipad、iPhone等顛覆式產(chǎn)品陸續面世，徹底改變了市場(chǎng)游戲規則，也重新定義了電腦和手機，并清晰地告訴消費者：這就是你所需要的�！跋�費者對自己到底需要什么，其實(shí)是模糊的”。紫羅蘭家紡率先開(kāi)啟生機被芯新時(shí)代，重新定義家紡被芯新方向，用科技改變生活，引領(lǐng)未來(lái)。紫羅蘭生機家紡...[繼續閱讀]

時(shí)尚品牌紛紛染指家居界，生產(chǎn)家居紡織品，高端家居紡織品牌也在主動(dòng)與時(shí)裝設計師合作，開(kāi)拓設計思路。雖然...牌Zero+MariaCornejo以其利落的剪裁和優(yōu)雅的懸垂而出名�？茽杻然粼诤Ｍ饴眯袝r(shí)常拿著(zhù)她的iPhone拍照，這些照片后來(lái)大多被抽象為迷人的圖案印在她設計的服裝上。她的設計作品因聰慧、時(shí)髦和優(yōu)...[繼續閱讀]

“消費者對自己到底需要什么，其實(shí)是模糊的”。喬布斯洞悉到消費者未來(lái)的需求，Ipad、iPhone等顛覆式產(chǎn)品陸續面世，徹底改變了市場(chǎng)游戲規則，也重新定義了電腦和手機，并清晰地告訴消費者：這就是你所需要的。水星家紡率先開(kāi)啟被芯新概念時(shí)代，重新定義家紡被芯新方向，用科技改變生活，引領(lǐng)未來(lái)�？萍几淖兩�活之...[繼續閱讀]

品牌是什么？世界最著(zhù)名的品牌管理大師大衛•奧格威是這樣理解的：品牌是一個(gè)復雜的象征。它是由其特征、名稱(chēng)、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)，及其廣告方式的無(wú)形總和。影響品牌定義的還有消費者對該品牌的使用者的印象，以及個(gè)人經(jīng)驗。我們可以看出，以上僅僅只有一點(diǎn)點(diǎn)與品質(zhì)相關(guān)的因素，可能大師認為當我們來(lái)探討...[繼續閱讀]

[導讀]智能家居近年市場(chǎng)氣氛火熱不減，國內外巨頭都紛紛想在智能家居領(lǐng)域分得美食。從近年市場(chǎng)趨勢來(lái)看，智能家居健康領(lǐng)域似乎“備受親睞”,蘋(píng)果推出Healthkit：健康平臺，它可以整合iPhone或iPad上收集健康應用的數據……智能家居近年市場(chǎng)氣氛火熱不減，國內外巨頭都紛紛想在智能家居領(lǐng)域分得美食。...[繼續閱讀]

第三方付費思維，不要理解為第三方支付，那是一個(gè)支付平臺，第三方付費思維，使互聯(lián)網(wǎng)媒體優(yōu)于傳統媒體的D...嗎？我們每天花在電腦上11分鐘，會(huì )在手機、iPad上的時(shí)間是150分鐘，上班才碰電腦，下班都是手機、iPhone，這意味著(zhù)電腦越來(lái)越多的時(shí)候只是生產(chǎn)工具，而手機會(huì )越來(lái)越成為消費工具。如果不工作呢？對電...[繼續閱讀]

四年的時(shí)間不長(cháng)，但就在這不長(cháng)的時(shí)間里，之前飽受質(zhì)疑的京東、唯品會(huì )、聚美優(yōu)品、美團、美麗說(shuō)這一系列泛電...來(lái)越難以量化、難以準確描述。消費者喜歡什么，消費者自己說(shuō)不清楚，直到那一個(gè)產(chǎn)品出現在消費者面前。就像iPhone一樣，之前大家都說(shuō)得清楚自己要一個(gè)什么樣的手機──屏多大、內存多大、攝像頭多少像素、多重...[繼續閱讀]

1、都以全球用戶(hù)為服務(wù)對象（幾乎一開(kāi)始就是）1999年阿里巴巴創(chuàng )立B2B網(wǎng)上貿易平臺，選擇服務(wù)于全球...第二條極致，極致就是做到你能做的最好，極致就是做到別人達不到的高度。大家經(jīng)�！肮ЬS”我，說(shuō)小米山寨了iPhone，我真的不知道怎么表達。好的東西是不可能被抄襲的。每次想山寨iPhone的時(shí)候，我看到人...[繼續閱讀]

記得在一次iPhone新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )上，身著(zhù)緊身牛仔褲的喬布斯指著(zhù)自己的窄小褲兜說(shuō)，“如果我們想在褲兜里塞進(jìn)去一個(gè)產(chǎn)品，那它應該是什么？”緊接著(zhù)，喬布斯拿出了iPhone：“沒(méi)錯，就是它！”這是典型的喬布斯式的提問(wèn)方式，即：站在消費者的角度，提出一個(gè)耐人尋味的問(wèn)題！雖然喬布斯只是漫不經(jīng)心地自問(wèn)自答，但...[繼續閱讀]

長(cháng)期從事品牌咨詢(xún)和培訓，接觸很多中小企業(yè)主，被問(wèn)到最多的兩個(gè)問(wèn)題是中小企業(yè)到底能不能建設強勢品牌以及該如何以最小的投入建設品牌。為什么會(huì )有這兩個(gè)問(wèn)題?筆者認為主要是有三個(gè)誤區。1)品牌是奢侈品而非必需品，因為建設品牌需要大投入，這不是中小企業(yè)財力所能夠支持的;2)品牌是個(gè)系統工程，它對技術(shù)層面有較高...[繼續閱讀]

iPad之風(fēng)愈吹愈烈，在地鐵上也會(huì )看到一些年青人拿著(zhù)它，用來(lái)看書(shū)看漫畫(huà)。事實(shí)上，能像iPhone般吸引的東西，有更大的顯示器，會(huì )令人愛(ài)不釋手。但有長(cháng)時(shí)間用過(guò)的用家，都會(huì )發(fā)覺(jué)拿著(zhù)它久了，手臂“老鼠仔”的部位會(huì )感覺(jué)酸痛，要不時(shí)換手。有見(jiàn)及此，quirky便為用家設計了一款在家專(zhuān)為iPad而設的桌子，名為...[繼續閱讀]

火爆這個(gè)冬天的故事，關(guān)于兩個(gè)韓國男人——李敏鎬和金秀賢，不管是每周守候在電腦旁的，還是對韓劇根本不上...銷(xiāo)的產(chǎn)品。小編的叨叨：隨著(zhù)熱播劇的出現，粉絲的癡迷完全被商家掌握，所謂借勢營(yíng)銷(xiāo)、熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)或許也離不開(kāi)這些粉絲，或許我們用心所做的營(yíng)銷(xiāo)方式最終的效果也不能夠達到這個(gè)熱點(diǎn)明星所帶來(lái)的強大到可怕的粉絲效應。[繼續閱讀]

當企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展日趨成熟，市場(chǎng)日益飽和的時(shí)候，面對對手林立的市場(chǎng)，企業(yè)要想往前走一步都顯得很艱難。越來(lái)越多的企業(yè)陷入了營(yíng)銷(xiāo)困境，每個(gè)行業(yè)的崛起周期都變得短暫，每種商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)手段都可能被瞬間復制，讓企業(yè)欲進(jìn)無(wú)路，欲罷不能。消費者的需求永遠不會(huì )被滿(mǎn)足，這為每個(gè)行業(yè)帶來(lái)機會(huì )，也提出了挑戰，行業(yè)之間的...[繼續閱讀]

供應鏈上面如果沒(méi)有一個(gè)箍，來(lái)協(xié)調平衡上游的效率化標準化和下游的彈性化客戶(hù)化，就沒(méi)有辦法發(fā)揮其應有的效...率。好！我想我已經(jīng)成功地，把你搞得越看越迷糊了，這就舉幾個(gè)例子說(shuō)給你聽(tīng)，自會(huì )豁然開(kāi)朗的。模組化的蘋(píng)果iPhoneiPhone成為全球愛(ài)瘋的產(chǎn)品，有很多原因，其中一個(gè)最重要的，是它滿(mǎn)足了客戶(hù)差異化的需求...[繼續閱讀]

互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)需要建立起全新戰略理念，以此捕捉未來(lái)發(fā)展機遇。以iPhone推出為標志，我們能夠清晰地看到，工業(yè)經(jīng)濟下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯與新經(jīng)濟下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯事實(shí)上行駛在兩條完全不同的軌道上。在工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯函數的基本稀缺條件為生產(chǎn)資料及貨幣，由此形成了分別以大規模制...[繼續閱讀]

影視作品為家紡產(chǎn)品注入了文化，讓其具備了生命力�！凹壹彯a(chǎn)品是一種低關(guān)注度的產(chǎn)品，時(shí)尚性并不強，平時(shí)只有在換購季節和婚慶時(shí)才會(huì )引起消費者的關(guān)注�！鄙虾�勁釋咨詢(xún)品牌顧問(wèn)劉拓這樣認為，“如果通過(guò)影視這個(gè)文化平臺把自身的品牌知名度建立起來(lái)，產(chǎn)生互動(dòng)和促進(jìn)，才會(huì )對家紡企業(yè)的發(fā)展有利�！庇耙暢�了對家紡業(yè)有以上的...[繼續閱讀]

財富的富有、知識的富有和人脈的富有，往往窒息一個(gè)人的靈性;而唯有保持物質(zhì)和精神的饑餓狀態(tài)，保持還有自己不知道的事情的愚蠢，才有著(zhù)不懈的創(chuàng )造力。2008年6月，史蒂夫?喬布斯又一次攪動(dòng)了世界。他宣布新一代3G版iPhone零售價(jià)格199美元。這是世界移動(dòng)用戶(hù)的節日。這款新手機，支持3G網(wǎng)絡(luò )，內置GPS...[繼續閱讀]

在公布2013財年第4財季財報之后，蘋(píng)果CEO蒂姆·庫克（TimCook）向員工發(fā)送了一份電子郵件，...”，同時(shí)表示蘋(píng)果業(yè)務(wù)“從未如此強大”。庫克在信中寫(xiě)道：“我們剛剛公布了2013財年第4財季財報，其中iPhone銷(xiāo)量創(chuàng )造了紀錄。我高興地向大家宣布，蘋(píng)果的業(yè)務(wù)從未如此強大，我們將攜全新的iPhone5...[繼續閱讀]

電影《喬布斯傳》向我們展現了一個(gè)特立獨行的“喬幫主”，其在大學(xué)期間就是個(gè)IT狂人，不滿(mǎn)意無(wú)聊的必修課，便從斯坦福大學(xué)退學(xué)，與朋友一起創(chuàng )建了“蘋(píng)果電腦”。新公司大膽創(chuàng )新的理念讓老牌IT企業(yè)寢食難安，并推動(dòng)他們不得不跟隨喬布斯革新的步伐。從第一臺蘋(píng)果電腦到iPod、iPad、iPhone，如今“蘋(píng)果”品...[繼續閱讀]