- 當前在第 1 頁(yè) 共計 2 個(gè)頁(yè)面 共有 24 條記錄
-
領(lǐng)導力從心開(kāi)始:心領(lǐng)導力是一種藝術(shù)
2014-9-15在21世紀,當社會(huì )變革、國際交流、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展等諸多挑戰與機遇降臨到社會(huì )分工的每一位參與者面前...衡,更加富有創(chuàng )造力的心態(tài)來(lái)認識、理解和實(shí)踐領(lǐng)導力。作為一名管理者,我個(gè)人曾先后在蘋(píng)果、SGI、微軟和Google等四家富有激情和創(chuàng )造力的IT企業(yè)任職。在我從事領(lǐng)導工作的時(shí)候,我很少會(huì )按照彼得?杜拉克1...[繼續閱讀] -
九種最重要的領(lǐng)導力
2014-8-8管理者該如何做好授權呢?這其中最重要的就是權力和責任的統一。即,在向員工授權時(shí),既定義好相關(guān)工作的權...集型和智力密集型的經(jīng)濟。擁有杰出的人才可以改變一家企業(yè)、一種產(chǎn)品、一個(gè)市場(chǎng)甚至一個(gè)產(chǎn)業(yè)的面貌。例如在Google,公司最頂尖的編程高手JeffDean曾發(fā)明過(guò)一種先進(jìn)的方法,該方法可以讓一個(gè)程序員在幾...[繼續閱讀] -
長(cháng)尾營(yíng)銷(xiāo):不僅僅是“賣(mài)”的學(xué)問(wèn)
2014-3-27長(cháng)尾(LongTail)理論是當今商界的熱門(mén)詞。盡管最早發(fā)現它的存在是在網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )下載之中,但它卻可以...許許多多的小市場(chǎng)聚合成一個(gè)大市場(chǎng)”。是什么導致了長(cháng)尾?然而,這許許多多的小市場(chǎng)是怎么興起的?通常認為Google起到了重要作用。但我認為它并不是創(chuàng )造者,而是發(fā)現者。長(cháng)尾的產(chǎn)生不簡(jiǎn)單是因為富足經(jīng)濟,而應...[繼續閱讀] -
世界上成長(cháng)最快公司的7個(gè)共同點(diǎn)(1)
2014-3-181、都以為廣泛人群謀求價(jià)值為最大動(dòng)力,貫徹始終領(lǐng)導人不厭其煩宣導企業(yè)文化。創(chuàng )始之初,Google官方的公司使命為“集成全球范圍的信息,使人人皆可訪(fǎng)問(wèn)并從中受益”。不作惡(Don'tbeevil)是谷歌公司的一項非正式的公司口號。2004年,Google創(chuàng )建了非營(yíng)利的慈善機構Google.org,起始...[繼續閱讀] -
引領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)革命的二維碼
2014-2-17二維碼目前正在前所未有的迅速普及,隨著(zhù)二維碼的逐步被社會(huì )認可和使用,一種新的營(yíng)銷(xiāo)模式正在形成。Google作為社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)全球發(fā)展最快最大的公司,每天面對數以?xún)|計的關(guān)注眼球,它必須將它們分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)的一大關(guān)鍵就是將目標群體精確細分。營(yíng)銷(xiāo)可以分為線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)和線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)兩種。兩者一般是獨立進(jìn)行,也會(huì )...[繼續閱讀] -
有快樂(lè )才是好管理
2014-2-13工作就要嚴肅呆板殘酷嗎?新生代的企業(yè)員工已經(jīng)大聲地說(shuō)不了!今天的管理者需要懂得如何滿(mǎn)足新生代員工的快...秀,年終搞個(gè)企業(yè)春晚,各種趣味活動(dòng),比如DIY燒烤、自行車(chē)越野、扔紙飛機等,看似娛樂(lè ),實(shí)質(zhì)激發(fā)斗志。Google公司內部就有員工自發(fā)形成的各種組織,比如冥想班、電影俱樂(lè )部、品酒一族,以及莎莎舞俱樂(lè )部等...[繼續閱讀] -
阿里巴巴和騰訊的“燒錢(qián)”邏輯?
2014-1-23剛剛跟投嘀嘀打車(chē)新一輪1億美元的融資不久,騰訊又為嘀嘀打車(chē)的促銷(xiāo)活動(dòng)準備了3億人民幣現金。而另一家叫...而言,對于阿里巴巴和騰訊是否有實(shí)際幫助?我們不妨先看看另外兩家互聯(lián)網(wǎng)公司在相似領(lǐng)域的投資案例。首先是Google對Uber的投資——去年八月,GoogleVentures和TPG共向Uber注資2.5...[繼續閱讀] -
“互聯(lián)網(wǎng)思維”大起底:真正要義其實(shí)就一條
2014-1-22一、“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞的起源:“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞最早的提及者應該是李彥宏,在2011年,李彥宏在一些...幾則新聞可參考:“A.本田開(kāi)發(fā)僅靠人腦思考即可操控機器人的BMI技術(shù)B.首個(gè)思維操控飛行器曝光”。從Google的無(wú)人駕駛技術(shù),再到法國的機器人NAO,以及可穿戴設備,還有遠程醫療,3D打印,智能家居...[繼續閱讀] -
企業(yè)文化之零食制度
2014-1-2有一些知名的互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì )有零食專(zhuān)柜,例如Google、facebook、豌豆莢等等。設立零食專(zhuān)柜是公司希望能給員工們打造家庭化的工作體驗,提升員工對公司歸屬感的一種方式;蛟S大多數公司都覺(jué)得零食只是一個(gè)浪費金錢(qián)的東西,對提升效率等等毫無(wú)幫助,如果你敢跟你現在的老板提出,建議公司搞免費零食專(zhuān)柜的話(huà),...[繼續閱讀] -
小企業(yè)可以向google學(xué)什么
2013-11-22谷歌的富有甚至可以向其雇員提供一日三餐。小企業(yè)尤其容易把谷歌當成一個(gè)無(wú)法企及的模式。然而,通過(guò)學(xué)習谷歌的核心課程,它改變了我解決問(wèn)題的方法和戰略思維。這其中包括我早期經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)的各級別組織決策指南。當我與人談?wù)摴雀杓捌浣M織文化時(shí),他們無(wú)一不感到著(zhù)迷和絕望,因為他們覺(jué)得谷歌背后的神話(huà)是建立在其雄厚的收入...[繼續閱讀] -
如何增加業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)
2013-11-7業(yè)務(wù)員無(wú)論在什么時(shí)候都要有三個(gè)東西在身上,除了沖涼的時(shí)候,這三個(gè)東西是:筆,小筆記本,名片。別人都說(shuō)業(yè)務(wù)員有8個(gè)眼睛的,也是很有道理的,生活中處處留心,就可以找到很多商機。把握好客戶(hù)資料的技巧,才能把業(yè)績(jì)提升的更高,針對性的客戶(hù)資料是給我們帶來(lái)客戶(hù)的直接方式,好的資料能讓我們的客戶(hù)像滾雪球一樣,越滾...[繼續閱讀] -
現代化的品牌管理思維
2013-10-15品牌管理是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計劃中的重要環(huán)節。伴隨著(zhù)新媒體的出現、有線(xiàn)電視網(wǎng)的普及和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)策略...放、公關(guān)傳播等途徑去吸引顧客,但在互聯(lián)網(wǎng)上,卻只需要極微小的投入就能打造互聯(lián)網(wǎng)品牌。比如搜索引擎巨頭Google,就巧妙利用AdSense將無(wú)數零散的廣告資源整合在一起,規避了自身資源的局限,創(chuàng )造了巨...[繼續閱讀] -
業(yè)務(wù)員增加業(yè)績(jì)的五大技巧
2013-9-30業(yè)務(wù)員無(wú)論在什么時(shí)候都要有三個(gè)東西在身上,除了沖涼的時(shí)候,這三個(gè)東西是:筆,小筆記本,名片。別人都說(shuō)業(yè)務(wù)員有8個(gè)眼睛的,也是很有道理的,生活中處處留心,就可以找到很多商機。把握好客戶(hù)資料的技巧,才能把業(yè)績(jì)提升的更高,針對性的客戶(hù)資料是給我們帶來(lái)客戶(hù)的直接方式,好的資料能讓我們的客戶(hù)像滾雪球一樣,越滾...[繼續閱讀] -
嚴一明:做成西藏最大窗簾布藝中心
2013-3-15“是的,我們引領(lǐng)著(zhù)西藏的窗簾時(shí)尚!敝耙恢本芙^媒體采訪(fǎng)的嚴一明在百度和google中都很難被搜索到,無(wú)疑他是個(gè)相當低調的人。但是說(shuō)到窗簾生意的時(shí)候,那股不經(jīng)意流出的豪氣,會(huì )使人相信——這的確是一個(gè)可以改變拉薩城市顏色的人。這是一個(gè)在描寫(xiě)杭商時(shí)被敘述過(guò)很多遍的勵志故事:年輕的時(shí)候,他除了老婆孩子一無(wú)...[繼續閱讀] -
業(yè)務(wù)員增加業(yè)績(jì)的五大技巧
2013-3-8業(yè)務(wù)員無(wú)論在什么時(shí)候都要有三個(gè)東西在身上,除了沖涼的時(shí)候,這三個(gè)東西是:筆,小筆記本,名片。別人都說(shuō)業(yè)務(wù)員有8個(gè)眼睛的,也是很有道理的,生活中處處留心,就可以找到很多商機。把握好客戶(hù)資料的技巧,才能把業(yè)績(jì)提升的更高,針對性的客戶(hù)資料是給我們帶來(lái)客戶(hù)的直接方式,好的資料能讓我們的客戶(hù)像滾雪球一樣,越滾...[繼續閱讀] -
網(wǎng)上進(jìn)貨如何防騙?
2013-2-20網(wǎng)絡(luò )交易并沒(méi)那么復雜,識別騙子也很簡(jiǎn)單,只要大家都用心留意觀(guān)察分析,騙子的尾巴就很明顯出來(lái)了。今天我寫(xiě)這篇防騙技巧文章,是結合我這幾年網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的經(jīng)歷總結得出.希望能幫助到一些準備從事網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的新手和打算從網(wǎng)絡(luò )找供貨商的實(shí)體店家,也歡迎有經(jīng)驗的前輩能提出更好的建議。內容來(lái)自中國網(wǎng)店網(wǎng)一、注意批發(fā)商提供...[繼續閱讀] -
淺談網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
2013-2-5有客戶(hù)問(wèn)我,我們企業(yè)的網(wǎng)站一年也沒(méi)幾個(gè)人上去瀏覽,你讓我上什么百度或GOOGLE的競價(jià)排名有什么意思,花錢(qián)還不知道花哪了,花出什么效果?我說(shuō),我所說(shuō)得網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),不同于搜索排名,如果你還是這種認識,那你以后的企業(yè)發(fā)展規劃肯定有問(wèn)題。甚至有同行(策劃人)也會(huì )說(shuō),網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)不就是SEO技術(shù)優(yōu)化、增加瀏覽量、...[繼續閱讀] -
品牌營(yíng)銷(xiāo)與消費者溝通的七大障礙
2012-11-14營(yíng)銷(xiāo)的目的是創(chuàng )造、溝通與傳遞價(jià)值給客戶(hù),其中創(chuàng )造是指產(chǎn)品、服務(wù),傳遞是指廣宣媒體策略等,而其中最容易出錯、最不容易控制的就是溝通這一個(gè)階段,因為在與他人溝通的時(shí)候,常常因為辭不達意或誤解、情境不同而產(chǎn)生錯誤。一般來(lái)說(shuō)溝通有七大障礙最常出現:1.過(guò)濾作用指的是信息的傳送者,根據自己的主觀(guān)或目的選擇性的...[繼續閱讀] -
品牌營(yíng)銷(xiāo)與消費者溝通的七大障礙
2012-11-8營(yíng)銷(xiāo)的目的是創(chuàng )造、溝通與傳遞價(jià)值給客戶(hù),其中創(chuàng )造是指產(chǎn)品、服務(wù),傳遞是指廣宣媒體策略等,而其中最容易出錯、最不容易控制的就是溝通這一個(gè)階段,因為在與他人溝通的時(shí)候,常常因為辭不達意或誤解、情境不同而產(chǎn)生錯誤。一般來(lái)說(shuō)溝通有七大障礙最常出現:1.過(guò)濾作用指的是信息的傳送者,根據自己的主觀(guān)或目的選擇性的...[繼續閱讀] -
品牌營(yíng)銷(xiāo)與消費者溝通的七大障礙
2012-10-11營(yíng)銷(xiāo)的目的是創(chuàng )造、溝通與傳遞價(jià)值給客戶(hù),其中創(chuàng )造是指產(chǎn)品、服務(wù),傳遞是指廣宣媒體策略等,而其中最容易出錯、最不容易控制的就是溝通這一個(gè)階段,因為在與他人溝通的時(shí)候,常常因為辭不達意或誤解、情境不同而產(chǎn)生錯誤。一般來(lái)說(shuō)溝通有七大障礙最常出現:1.過(guò)濾作用指的是信息的傳送者,根據自己的主觀(guān)或目的選擇性的...[繼續閱讀]
熱門(mén)標簽
色彩搭配 元素 江蘇 十大品牌 裝飾品 服裝設計 博洋家紡 江蘇省 潮流 田園風(fēng)格 計劃 水星家紡 富安娜 建筑 人民幣 互聯(lián)網(wǎng) 兒童 新品 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 天氣 加盟店 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售人員 影響 影響力 復古 國際貿易 發(fā)展戰略 高新技術(shù) 中國人 功能性 總經(jīng)理 行業(yè) 產(chǎn)品 業(yè)內人士 規模 品牌家紡 燈具 工業(yè)園區 創(chuàng )新 絲綢 旗艦店 品牌營(yíng)銷(xiāo) 紡織業(yè) 主題 沙發(fā) 如何 營(yíng)銷(xiāo)策略 銷(xiāo)售技巧 毛巾
掃一掃關(guān)注微信
更多精彩等著(zhù)你……
品牌投資關(guān)注榜
- 10萬(wàn)以下
- 10-20萬(wàn)
- 20-40萬(wàn)
- 40萬(wàn)以上















































浙公網(wǎng)安備33010602010414號
