如果說(shuō)電子商務(wù)對于傳統零售產(chǎn)生了沖擊,那么沖擊大概來(lái)自于兩個(gè)方面——一個(gè)是渠道成本博弈,一個(gè)則是消費者的習慣轉移。不過(guò),正如我們一直所相信的,線(xiàn)上線(xiàn)下會(huì )不斷融合。而在這種融合中,真正對于傳統零售產(chǎn)生威脅的不是電商的直接沖突,而是傳統零售自我對未來(lái)零售趨勢把控的缺失。對此,本文作者提出未來(lái)零售業(yè)的五大趨勢,從渠道和消費者體驗兩個(gè)方面進(jìn)行了解析。對零售業(yè)未來(lái)趨勢的分析是零售轉型路徑選擇的依據。以下趨勢...