周鴻祎，湖北黃岡人。畢業(yè)于西安交通大學(xué)，碩士學(xué)位。曾供職于方正集團，后歷任3721公司創(chuàng )始人、雅虎中國總裁等職務(wù)。2006年，周鴻袆出任奇虎360公司董事長(cháng)，并帶領(lǐng)奇虎360公司于2011年3月30日在美國紐交所上市（NYSE：QIHU）�，F為360公司董事長(cháng)，知名天使投資人。...

家紡加盟店成熟的商機更吸引大家的目光，所以現在發(fā)展迅速也備受關(guān)注，火爆的商機成就火爆未來(lái)，從這里開(kāi)始吧，但是這個(gè)過(guò)程仍然需要不斷的創(chuàng )新和尋找新的技巧，但是開(kāi)一家家紡加盟店的潛力和發(fā)展空間到底有多大呢，這是許多創(chuàng )業(yè)者都在關(guān)注的問(wèn)題，成功的創(chuàng )業(yè)需要的專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，那么家紡加盟店的成功就從這里開(kāi)始!第一，開(kāi)店選址首選要素——便利。既然是生活類(lèi)的消費，那么開(kāi)店選址首要考慮的是便于居民消費的場(chǎng)所，便利是第一位...

隨著(zhù)中國家紡業(yè)的興盛和發(fā)展，品牌家紡加盟已成為許多投資商的首選，選擇具有品牌運營(yíng)經(jīng)驗的家紡加盟連鎖企業(yè)，可以直接嫁接總部的品牌資源，利用總部的品牌知名度、美譽(yù)度，進(jìn)行自己的投資加盟創(chuàng )富之路。加盟商如何選擇家紡品牌呢？家紡加盟應該找準定位，只有預期的市場(chǎng)定位與加盟品牌的定位相契合，市場(chǎng)的主流消費人群和品牌的目標消費人群相一致，那么加盟才能馬到成功。家紡加盟創(chuàng )業(yè)首先要考慮的是定位問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)，在一山唱...

楊兆華，曾任中國貿促會(huì )紡織行業(yè)分會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國家紡協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，現任中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，兼任中國國際貿易促進(jìn)委員會(huì )紡織行業(yè)分會(huì )副會(huì )長(cháng)，被評為2009十大紡織人物。...

很多加盟商都在為選擇什么樣的家紡品牌而困惑？這里，我們首先要理清楚以下三個(gè)問(wèn)題，第一，這個(gè)品牌的市場(chǎng)定位、受歡迎程度如何；第二，這個(gè)品牌的產(chǎn)品貨品是否豐富，盈利空間如何；第三，這個(gè)品牌的加盟售后怎么樣。只有充分了解了這三個(gè)問(wèn)題，我們才能比較清晰地判斷出品牌是否值得您投資加盟。多喜愛(ài)家紡以其時(shí)尚化、大眾化的鮮明品牌特色贏(yíng)得市場(chǎng)最廣泛的歡迎，倍受客戶(hù)和加盟商的好評。隨著(zhù)市場(chǎng)的細分與規范，消費者在選擇家...

2013年是家紡行業(yè)“十二五”規劃的關(guān)鍵之年。今年，隨著(zhù)我國經(jīng)濟結構調整深化，家紡行業(yè)運行呈現出外需乏力，內需放緩的特點(diǎn)，部分企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，為了更好地適應行業(yè)發(fā)展現狀，家紡企業(yè)開(kāi)始注重“內功”修煉，在產(chǎn)品設計研發(fā)、生產(chǎn)管理、人才培養、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新等方面悄然發(fā)生了許多變化。如何“變”才能順應行業(yè)潮流，怎樣“變”才能適應企業(yè)自身的發(fā)展，成為行業(yè)企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。在此背景下，11月23日，以“蝶變...

一位年輕的企業(yè)家擁有并運營(yíng)著(zhù)一家欣欣向榮的公司。他的工作要承擔巨大的財務(wù)風(fēng)險，對此他總是能夠自信甚至興奮地應對。然而，一想到他將與一位同事進(jìn)行一次艱難談話(huà)，他就睡不著(zhù)覺(jué)。事情是這樣的，他不得不告訴一位合伙人，他們在阿姆斯特丹的辦公室必須關(guān)閉，這將導致她失去在公司里的職位。不管這個(gè)決定多么合情合理，他仍然懼怕面對她的悲傷與憤怒，以及他自己的負罪感。他在頭腦里排練了談話(huà)過(guò)程，想象的場(chǎng)景令他恐慌。于是，...

有人斷言，電商的發(fā)展，意味著(zhù)傳統商業(yè)模式的末路。筆者卻不這么認為，電商與實(shí)體店并非你死我活的關(guān)系，而是相互融合發(fā)展的關(guān)系。譬如，實(shí)體店良好的購物真實(shí)體驗，就在相當長(cháng)時(shí)期無(wú)法被虛擬的網(wǎng)絡(luò )世界所替代。11月11日，原本是一個(gè)再平凡不過(guò)的日子，因為被冠以“光棍節”，眾多消費者在網(wǎng)上搶購半價(jià)商品而被賦予了特殊的含義。今年11月11日零點(diǎn)，一年一度的電商狂歡又一次拉開(kāi)了帷幕。這一天，不斷飆升的交易額讓人驚嘆...

給力的價(jià)格才是電商一舉上位，成為另一重要營(yíng)銷(xiāo)渠道和平臺的根本性制勝因素。漲價(jià)有理，愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi)，零服務(wù)，低信譽(yù)的中國式營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)理念越來(lái)越遭到用知識、眼界和財力武裝起來(lái)的現代消費者的集體抵制，轉而給電商一個(gè)溫情擁抱。雙11創(chuàng )造了新的營(yíng)銷(xiāo)模式？更確切地說(shuō)，這一人造購物節的一舉成功大大推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售快速升溫，成功的根源和核心則是給力的價(jià)格加給力的推廣�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代的電商平臺比起商超這一傳統渠道平臺，更占據受...

任何一個(gè)行業(yè)，客戶(hù)可分為高、中、低端，低端客戶(hù)其實(shí)就是窮客戶(hù)，窮人的的最大特征就是沒(méi)錢(qián)。不管企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、功能多么好，如果一個(gè)企業(yè)的客戶(hù)是低端客戶(hù)即窮客戶(hù)，最后客戶(hù)都會(huì )與你獅子大開(kāi)口，討價(jià)還價(jià)，因為他沒(méi)有錢(qián)，結果產(chǎn)品價(jià)格只能賣(mài)得很低，因為價(jià)賣(mài)高他買(mǎi)不起，最后企業(yè)還落下一個(gè)性?xún)r(jià)比高的“美名”，性?xún)r(jià)比高就是產(chǎn)品性能好但價(jià)格低，這并不是說(shuō)中國企業(yè)愿意這樣，而實(shí)在是因為不會(huì )營(yíng)銷(xiāo)所致，企業(yè)是被逼的結...