布藝在現代家庭中越來(lái)越受到人們的青睞，如果說(shuō)家庭功能性的裝修為“硬飾”，而布藝作為“軟飾”在這胸懷大志中更獨具魅力，它就如同人們穿在身上的時(shí)裝，不僅柔化了室內空間生硬的線(xiàn)條，更賦予居室一種溫馨的格調。1、窗簾窗簾應半年左右清洗一次，普通布料窗簾可用濕布擦洗，但易縮水的面料應盡量干洗；帆布或麻制的窗簾最好用海綿蘸些溫水或肥皂液擦拭，待晾干后卷起即可；天鵝絨面料在清洗時(shí)應先把窗簾浸泡在中性清潔液中，用...

1、藤器除手工編制技藝精細、造型新穎美觀(guān)外，最主要的是審視藤器材質(zhì)是否優(yōu)良。如藤材表面起皺紋，說(shuō)明該家具是用幼嫩的藤加工而成，韌性差、強度低，容易折斷和腐蝕。藤藝家具用材講究，除用云南的藤以外，好多藤材來(lái)自印尼、馬來(lái)西亞等東南亞國家，這些藤質(zhì)地堅硬，首尾粗細一致。2、可以雙手抓住藤家具邊緣，輕輕搖一下，感覺(jué)一下框架是不是穩固。3、用手掌在家具表面拂拭一遍，如果很光滑，沒(méi)有扎手的感覺(jué)就對了。4、看一...

鑒于新興市場(chǎng)在企業(yè)增長(cháng)策略中起到的關(guān)鍵作用，以及企業(yè)對產(chǎn)品加速上市的需求，所以，企業(yè)在進(jìn)行當地產(chǎn)品測試時(shí)不容有失。然而，著(zhù)手在新興市場(chǎng)推廣產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)人員往往發(fā)現自己置身于一塊尚未開(kāi)墾的處女地，面臨不可預見(jiàn)的障礙。為確保順利推廣產(chǎn)品，在新興市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品測試時(shí)獲得高質(zhì)量的結果，益普索向其駐巴西、俄羅斯、印度、中國和南非（BRICS，金磚國家）的益普索InnoQues專(zhuān)家，征求在他們各自所在的國家順利實(shí)...

有些人并不能說(shuō)出IBM、雀巢品牌的具體內涵，但仍對IBM、雀巢十分忠誠并愿意為這些品牌付高價(jià)，因為這兩家企業(yè)分別是全球IT與食品業(yè)的領(lǐng)導者。這就是為什么不少?lài)�際大品牌到中國后沒(méi)有作太多的宣傳推廣但馬上獲得經(jīng)銷(xiāo)商與消費者認同的原因。塑造品牌的王者之相，是提升品牌的捷徑。在對國際大品牌進(jìn)行研究的時(shí)候發(fā)現，很多消費者并不能了解諸如IBM、雀巢等品牌的具體內涵，但世界各地仍然有眾多的消費者對IBM、雀巢十...

促銷(xiāo)規劃是在家里要做的功課，無(wú)論促銷(xiāo)規劃得有多好，但促銷(xiāo)不是廠(chǎng)家單方面的事情，還得賣(mài)場(chǎng)認可，所以，促銷(xiāo)的談判工作也是影響促銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵步驟，談的好，促銷(xiāo)就能順利執行，談不好，要么活動(dòng)細節和效果打折扣，如果嚴重的促銷(xiāo)活動(dòng)根本就無(wú)法開(kāi)展，所以把握談判的要點(diǎn)和注意事項是非常重要的。一、談判前做好充足準備：所謂不打無(wú)準備的帳，準備的內容包括：了解店方有關(guān)此項活動(dòng)的負責人是誰(shuí)，提前約定談判時(shí)間、地點(diǎn)、客氣地...

有些人天生就具備領(lǐng)導潛質(zhì)，但隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和觀(guān)念的更新，對領(lǐng)導力有了新的研究和論述。那些其貌不揚的管理者，通過(guò)自我學(xué)習和接受鍛煉，也可以提升領(lǐng)導能力。本文將對領(lǐng)導力的發(fā)展趨勢，以及如何發(fā)展領(lǐng)導力進(jìn)行探討。發(fā)展領(lǐng)導力的新趨勢在領(lǐng)導力培訓項目中，培訓師和學(xué)員都開(kāi)始基于覺(jué)察力發(fā)展領(lǐng)導力，注重管理者自身對領(lǐng)導力的認知。人們逐漸放棄了就領(lǐng)導力談領(lǐng)導力的做法，也不再糾纏于哪位專(zhuān)家的模型或理論更高明，轉而以園丁的...

如何整合企業(yè)領(lǐng)導力？在公司董事會(huì )和公司經(jīng)營(yíng)管理層之間存在明確界線(xiàn)，而公司治理和公司經(jīng)營(yíng)管理應當整合一體，這兩者看來(lái)似乎是不可調和的理念，但在現實(shí)中，它們是公司整體中的兩個(gè)實(shí)質(zhì)性部分，把這兩者整合起來(lái)，其力量大于它們的相加之和文凱瑟琳K米爾斯娜通過(guò)使用聰明的狐貍、勇毅的烏龜、高傲的野兔、較真的驢子、威武的獅子和長(cháng)嘴的鳥(niǎo)兒，希臘故事作者伊索一邊來(lái)表明粗心的人、天真的人和過(guò)度信任他人的人所作出決定的后果...

什么叫領(lǐng)導力，眾說(shuō)紛紜，但看了一個(gè)上海東方大鯊魚(yú)男籃的短片，有了點(diǎn)感悟。話(huà)說(shuō)這位叫鄧華德，外國人在中國帶球隊，雖然交流有障礙，但是通過(guò)翻譯指手畫(huà)腳，管理上倒還有章有法。視頻當中有個(gè)片段令人印象深刻，在一次賽前訓練當中，一位黑人外援遲到了，估計這位老這樣，鄧教練很生氣，后果很?chē)乐�，直接請他“GETOUT”了。黑外援盡管心里忿忿，但還是選擇調頭默默離開(kāi)。事情到這里并沒(méi)有完，鄧教練隨后找到球隊隊長(cháng)劉煒，...

人的潛力是巨大的，每個(gè)人能取得的成就很有可能會(huì )超出自己的預期，但我們中的大部分人并沒(méi)有很好的釋放自己的潛能，我們躲在自己的舒適區里，慢慢的消磨了斗志。世界是多元的，并不是說(shuō)每個(gè)人一定要取得多么高的成就才算得上“成功”，才被視作過(guò)的幸福。但畢竟生命本身就是奇跡，如果在有限的生命里能盡情的綻放，縱然歷經(jīng)辛苦，遭遇挫折，不也是一件極為愉快的事情？幾個(gè)認識十多年的朋友多年未見(jiàn)了，最近電話(huà)中與他們交流，他們...

“今年整體經(jīng)濟形勢下滑，家紡行業(yè)外需乏力，內需放緩，部分企業(yè)遇到瓶頸。如何突圍？那就是‘轉型升級，創(chuàng )造新生活’，利用新技術(shù)、新工藝、新設備進(jìn)行轉型升級，生產(chǎn)出低碳環(huán)保、舒適時(shí)尚的產(chǎn)品來(lái)，創(chuàng )造新的市場(chǎng)、通道和產(chǎn)業(yè)模式，提升人民生活質(zhì)量和品質(zhì)，給消費者開(kāi)啟新的生活。這是我們今后家紡行業(yè)的發(fā)展方向�！�2013年12月19日，河南省家紡協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)徐博在2013河南省家紡年會(huì )上說(shuō)道。從企業(yè)家走過(guò)來(lái)的徐博，在工...