對于企業(yè)家而言，創(chuàng )新不是選擇，而是決斷。為什么這樣說(shuō)呢？我在回顧自己的創(chuàng )新研究和創(chuàng )新過(guò)程時(shí)，忽然發(fā)現，創(chuàng )新的過(guò)程中對企業(yè)而言，重要的不是選擇，而是做出一項決斷。也就是說(shuō)領(lǐng)導人的正確的決策會(huì )推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新的進(jìn)度。對于要做什么？不做什么？可能是一道選擇題！你要做的就是如何正確選出答案，這是至關(guān)重要的。對于更多的項目在眼前時(shí)，我們發(fā)現這些都是我們要做的或者是想做的!于是，我們狂熱地追求規模效應，投入持續增...

這是個(gè)“毀三觀(guān)”的時(shí)代，物質(zhì)守恒、能量守恒等多數促成人們對傳統事物既定認識被催毀了！人們對整個(gè)世界以及人和外在世界之間關(guān)系的根本觀(guān)點(diǎn)、根本看法全變了。對人生目的、意義的根本看法和態(tài)度變了，對周?chē)�客觀(guān)事物（包括人、事、物）的意義、重要性的總評價(jià)和總看法變了。人們對客觀(guān)世界的看法和道德的理解及底線(xiàn)徹底顛覆了。更何況商品營(yíng)銷(xiāo)中的什么法則？變化是正常的，不變哪才叫奇怪呢？產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)際上是人價(jià)值觀(guān)的一次選擇...

這是一個(gè)全民娛樂(lè )的時(shí)代，這是一個(gè)娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代。19世紀的營(yíng)銷(xiāo)是想出來(lái)的，20世紀是做出來(lái)的，21世紀的營(yíng)銷(xiāo)將是“玩”出來(lái)的。讓我們來(lái)看一看中國娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)起云涌的大背景：2006年，新生代市場(chǎng)檢測機構CMMS數據顯示，看電視、上網(wǎng)、聽(tīng)音樂(lè )、唱卡拉OK、聽(tīng)音樂(lè )會(huì )等娛樂(lè )方式構成了中國人的立體娛樂(lè )空間。而在中國消費者經(jīng)常收看的電視節目中，綜藝節目、音樂(lè )節目、旅游休閑節目、電視征婚以及和休閑娛樂(lè )有關(guān)的節目...

過(guò)去，有關(guān)企業(yè)文化的課程聽(tīng)過(guò)不少，相關(guān)書(shū)籍和視頻也看過(guò)很多，心中仍然留下許多疑問(wèn)和困惑。企業(yè)文化是個(gè)人人聽(tīng)說(shuō)過(guò)，也人人可以說(shuō)的東西。俗話(huà)說(shuō)，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，每個(gè)人都對企業(yè)文化有自己的看法。據說(shuō)，有關(guān)企業(yè)文化的定義就有200多種。企業(yè)文化就像一頭大象，每個(gè)人都像盲人摸象一樣，得出自己的理解和感悟。每個(gè)人的看法都是正確的，但又都是片面的�；仡櫰饋�(lái)，企業(yè)文化長(cháng)期存在的三個(gè)問(wèn)題，至今尚未得到很好的解決...

黑白相間、寫(xiě)著(zhù)“目標精準、一矢中的”的靶盤(pán)上，一支飛標穩插在靶心。這曾是分眾傳媒總裁譚智辦公室里的一幅經(jīng)典圖畫(huà)。這個(gè)場(chǎng)景不僅限于他的辦公室，也適用幾乎所有廣告從業(yè)者。以前，他們?yōu)榱死�到更多的廣告單子，會(huì )說(shuō)：“我們的覆蓋面涉及全國所有城市�！爆F在，沒(méi)有人傻到如此吹噓了──他們會(huì )略帶驕傲地說(shuō)：“我們擁有龐大的數據庫，能精準地找到消費者�！鄙踔翉乃麄兊目谥袝�(huì )冒出諸如“靶向”、“分眾”這樣的詞匯來(lái)。沒(méi)錯，...

在財富雜志研究的700個(gè)組織中，麥當勞排在第七，卡特彼勒排在第十六位、埃森哲排名第三十三。盡管這三家公司有著(zhù)完全不同的發(fā)展歷史、客戶(hù)基礎和產(chǎn)品服務(wù)，是三家完全不同類(lèi)型的公司，但他們的成功經(jīng)驗中卻有著(zhù)很多共通之處，這三家公司都把以客戶(hù)為中心和團隊合作作為自己企業(yè)文化的基石。財富50強公司在與其同行相比中，在管理質(zhì)量、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )新和人本管理上得分很高。20世紀六七十年代崛起的麥當勞，在八十年代...

我做公司這么多年，永遠只管企業(yè)的戰略、資源、文化這三件事，其余的事情都是下屬去做。任何領(lǐng)導把這三件事情做好了，就能為企業(yè)帶來(lái)極大的價(jià)值。作為領(lǐng)導者，不是要你做更多的事情，而是你要做更重要的事情。因為領(lǐng)導者永遠不是做緊急的事情，做越多緊急的事情，就越容易成為“救火隊長(cháng)”。因此，緊急的事情寧愿把它裁剪，寧愿損失，都要去做重要的事情。如果一個(gè)領(lǐng)導者到處都是重點(diǎn)，說(shuō)明他什么重點(diǎn)也沒(méi)有，他什么事情都無(wú)法真正...

日前，記者從河南省淘汰落后產(chǎn)能工作領(lǐng)導小組辦公室獲悉，根據工信部關(guān)于下達2013年19個(gè)工業(yè)行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能目標任務(wù)的通知，河南省各級政府、各相關(guān)部門(mén)采取有效措施，大力推動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能工作，使47家企業(yè)落后產(chǎn)能設備(生產(chǎn)線(xiàn))全部拆除到位，圓滿(mǎn)完成2013年工業(yè)行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)，其中包括7家紡織企業(yè)。為完成淘汰落后產(chǎn)能目標任務(wù)，政府采取強化政策約束機制，嚴格市場(chǎng)準入，強化經(jīng)濟和法律手段，加強環(huán)境...

關(guān)于春季的家居軟裝配色，看煩了亂用顏色說(shuō)是時(shí)尚的，看膩了懶得調色說(shuō)是簡(jiǎn)單的，小編給你一個(gè)鮮肉般美好的春天配色方案。話(huà)不多，請看圖。陽(yáng)光橙配合湖水藍，一個(gè)活潑奔放一個(gè)寧靜文雅，碰撞出意想不到的美。房間撞色以小色塊打造，橙色布藝床頭板與藍色布藝沙發(fā)在臥室中巧妙呼應，絕妙顏色配合上柔軟的家具的質(zhì)感，演繹出恬淡親和的舒適臥室，耐人尋味。碎色的繁雜和淺素色的平靜，有著(zhù)另類(lèi)的拼搭效果，相互搭配能展現出魅力與清...

近日，春節后首場(chǎng)“布滿(mǎn)全球”對接會(huì )在中國輕紡城創(chuàng )意大廈舉行，來(lái)自吉爾吉斯斯坦和塔吉克斯坦兩國的30家采購商和來(lái)自輕紡城的80家供應商會(huì )聚一室，洽談貿易。本次對接會(huì )的采購商共帶來(lái)了約50種面料、400萬(wàn)美元的采購需求，涵蓋梭織布、針織布、輔料等各個(gè)領(lǐng)域。吉爾吉斯斯坦一家服裝企業(yè)的經(jīng)理Indira表示，當地有3萬(wàn)多家服裝企業(yè)，以前主要從土耳其、韓國等地采購面料，3年前在客戶(hù)的介紹下來(lái)到柯橋，發(fā)現這里面...