一個(gè)服務(wù)行業(yè)的客戶(hù)有1000名員工。雖然公司業(yè)務(wù)不錯，所在的行業(yè)是朝陽(yáng)行業(yè)，老總也是一個(gè)非常關(guān)心員工的人，但多年來(lái)公司一直解決不了的問(wèn)題就是基層員工流失率偏高。一年又一年，公司做了很多努力，但員工流失率從來(lái)沒(méi)有低于30%。人事部說(shuō)員工離職的原因是因為工資偏低，但調查卻給出了令人深思的結果：基層員工選擇離開(kāi)最多的理由一是覺(jué)得自己在公司沒(méi)有發(fā)展前途，二是覺(jué)得自己頂頭上司不好。這個(gè)公司的問(wèn)題是典型的“中...

父親節雖不是中國的傳統節日，只是一個(gè)舶來(lái)品，但是我還是非常喜歡這樣的節日。也讓自己的父親感受到平凡生活中的點(diǎn)滴不同。父親在不同人的眼中會(huì )有不同的形象，有的嚴厲，有的慈愛(ài)，有的忙碌，有的則是一個(gè)符號�？赡茏鳛楦赣H，有些人是稱(chēng)職的，有些人則是不稱(chēng)職的。但是所謂的“稱(chēng)職”和“不稱(chēng)職”，是我們任何人對于好父親的角色都有一些不成文的認定，無(wú)論你在地球上的什么區域。在父親節的時(shí)候，很多企業(yè)家也會(huì )從自己為人父的...

在許多行業(yè)里面，由于崗位特殊性的原因，團隊成員全部或大部分為女性員工（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“女性團隊”），比如化妝品公司、幼兒園、企業(yè)的呼叫中心、客服部等服務(wù)性機構。女性團隊與男性團隊相對而言有其特殊性，在這種情況下，如果由一位男性領(lǐng)導來(lái)管理的話(huà)，又有其不利的因素，若管理方法不對頭，就會(huì )出現像上述案例中員工積極性不高、團隊氛圍不融洽、團隊合作性差的狀況。因此，男性領(lǐng)導該如何管理女性團隊，也是值得我們研究的一個(gè)...

這間住宅位于巴西的依帕內瑪，由IzabelaLessaArquitetura設計建造。住宅有著(zhù)得天獨厚的景觀(guān)，可以看到周?chē)�的海灘、�?yáng)光和山巒。室內設計現代簡(jiǎn)約，突出了住宅的地點(diǎn)優(yōu)勢，以落地玻璃窗使得室內移步換景。住宅色彩最鮮艷的地方是兒童房，明快的色調與充滿(mǎn)童趣的玩具，仿佛空氣都顯得活潑起來(lái)。...

有些領(lǐng)導的懲比獎更分明強勁，你的所有心血努力很可能因為一個(gè)小小錯誤馬上灰飛煙滅，他就是“微觀(guān)上司”。但對待這種上司并不是無(wú)計可施，悅己教你7個(gè)職場(chǎng)潛規則，與他“和平共處”。無(wú)論你作為一個(gè)員工，工作起來(lái)多么有條理、多么有前瞻性、多么盡職盡責、多么有效率，總有可能碰到一個(gè)像終日盤(pán)旋在你上空的猛禽一樣的上司，等著(zhù)你失敗的那一刻馬上撲過(guò)去一口咬住你的脖子，摧毀你全部的自尊。我們把這一類(lèi)上司稱(chēng)作“微觀(guān)管理者...

所謂良性增長(cháng)，就是指贏(yíng)利性的、花一現，可謂是惡性增長(cháng)。做一個(gè)促進(jìn)收入增長(cháng)的領(lǐng)導者誠然，企業(yè)或部門(mén)的領(lǐng)導者的職責是為企業(yè)定位、制定策略、滿(mǎn)足客戶(hù)需要，以及激勵員工。但是如果企業(yè)不關(guān)注增長(cháng)項目、提高生產(chǎn)率，并將二者有計劃地結合起來(lái)，那么對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，“敵人確實(shí)就是我們自己”。每當討論到領(lǐng)導者的作用，人們很容易就會(huì )認為我們僅僅是在討論首席執行官。沒(méi)錯，他的確是一個(gè)主要因素，因為他對公司的思維方式有著(zhù)巨大...

一個(gè)大品牌的傾覆，一個(gè)明星CEO的隕落，其背后是領(lǐng)導者因自身局限將品牌的革新和成長(cháng)牢牢攔截。成也蕭何，敗也蕭何在終結了14年的鐘彬嫻時(shí)代之后，2013年新年伊始，百年化妝品牌、曾經(jīng)的直銷(xiāo)巨頭雅芳，終于踏踏實(shí)實(shí)跌入谷底：信用評級降為垃圾股，利潤大跌81%，大幅裁員退出多國市場(chǎng)。這幾乎能驗證美國科技博客網(wǎng)站24/7WallSt的預測——該網(wǎng)站年前評選出2013年或將消失的大品牌，雅芳赫然在列。30歲以...

一個(gè)企業(yè)想要做到管理有條不紊，就要有管理層次，而現代管理就有著(zhù)明顯的層次分別。像一個(gè)公司中有決策層、管理層、執行層。各層次都分有與之相對應的職責和權利：決策權負責企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略、規劃和生產(chǎn)任務(wù)的布置；管理層負責計劃管理和組織生產(chǎn)；執行層負責具體的執行操作。如果企業(yè)老板不能正確對待這一管理中存在的客觀(guān)事實(shí)，便會(huì )在管理中不可避免地出現這樣或那樣的問(wèn)題。有一名公司老板，見(jiàn)到工人遲到就訓斥一番，看到行政人...

太剛易折，太柔則靡�！皠側岵�濟”體現了領(lǐng)導者的智慧與謀略�；颉皠偂被颉叭帷币餐癸@了領(lǐng)導者的思路與風(fēng)格。如何在兩者之間選擇，以達到領(lǐng)導者策略之最高？領(lǐng)導者的策略已不再是一種純理性的思維運作模式，它往往越來(lái)越多地揉入了感性的因子。一方面發(fā)號施令，莫敢不從；一方面至真至純，攻心為上。一剛一柔，使領(lǐng)導者的決策直中帶曲，凹凸有致，凸顯自己的非凡才干和謀略。剛柔并濟是領(lǐng)導者智慧與謀略的反映“太剛易折，太柔則靡...

宋智孝日前為代言的某化妝品品牌拍攝了一組全新寫(xiě)真。宋智孝以完美肌膚充分詮釋了「后臺」、「化妝室」這兩大寫(xiě)真主題。據悉，此次拍攝的「后臺化妝」寫(xiě)真重點(diǎn)是要烘托自然光鮮的皮膚。宋智孝先是涂抹乳液，讓皮膚變得光滑細膩起來(lái)，這么做可讓肌膚充分吸收粉底液，最后再用柔彩潤唇膏涂抹在兩腮和嘴唇上，完美詮釋了「后臺化妝」這一主題。而在進(jìn)行「化妝室」化妝前，宋智孝先是進(jìn)行了基礎化妝，之后使用粉撲，保持了肌膚水分，一...