容祖兒、熊黛林、徐濠縈、黃偉文、甘比、Jocelyn等，24日出席名牌鞋履店開(kāi)幕，熊黛林貌似貓女郎的造型相當搶眼。熊黛林自與舊愛(ài)郭富城分手后，感情生活各自精彩。郭富城近日就被曝搭上嫩模葉熙祺登上雜志封面，身為舊愛(ài)的熊黛林不但對此事不感興趣，也不加以評論，她表示：“沒(méi)有去看過(guò)這個(gè)報道，所以都不知道真的發(fā)生甚么事，我想因為我不是當事人，不知道到底有甚么事情發(fā)生，所以真的不方便去評論這件事情。熊黛林與郭...

本周開(kāi)始，湖南衛視《快樂(lè )男聲》將進(jìn)入10強誕生賽。昨天，湖南衛視官方網(wǎng)站發(fā)布聲明稱(chēng)總決賽期間的大眾評審將全部采用女性。昨日，湖南衛視官網(wǎng)發(fā)布“快男”大眾評審搶票規則變更的聲明，表示10強誕生戰現場(chǎng)千人大眾評審全部由女性觀(guān)眾組成，參與金鷹網(wǎng)第一批搶票并得到確認回復的男性觀(guān)眾搶到的票為無(wú)效，聲明表示，工作人員隨后將電話(huà)向搶票男觀(guān)眾致歉。本周第二批網(wǎng)絡(luò )搶票將于24日下午18：00開(kāi)啟。歡迎女性觀(guān)眾參與。...

理念就是理性的觀(guān)念，堅守核心經(jīng)營(yíng)理念就是要堅守行業(yè)最基本、最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)規律。牛頓從樹(shù)上萍果落地的現象，發(fā)現了萬(wàn)有引力定律；從斜坡上的滾球在空中運行的軌跡，推演出了太空中星球運行的軌跡不是圓形，而是橢圓。這些發(fā)現令牛頓都驚詫?zhuān)�地球上的一些小小現象，居然和外太空的規律吻合。本來(lái)應該是一個(gè)無(wú)限混沌的大千世界，居然那么一致地遵守某些既定的規律。萬(wàn)事萬(wàn)物的發(fā)展為什么都像安排好了一樣這么有規律呢？這簡(jiǎn)直太神奇...

企業(yè)要避免員工對整體組織的關(guān)注度下滑，使生產(chǎn)力和盈利水平下滑結局的發(fā)生，在不確定的經(jīng)濟環(huán)境中生存和繁榮，領(lǐng)導者就必須運用三項策略：承認現實(shí)，確立目標，管理員工能量。假如領(lǐng)導者無(wú)法提供這些東西，員工就會(huì )自然而然地把事情想象成最壞的情況。于是，團結與合作就會(huì )被人們的自衛本能和私心所取代。結局無(wú)疑是使對整體組織的關(guān)注度下滑，使生產(chǎn)力和盈利水平下滑，而這些恰恰是所有企業(yè)都希望極力避免的。其一，要承認現實(shí)。...

企業(yè)常處于殘酷的生存競爭之中，可謂是真正的戰場(chǎng)，是弱肉強食之爭。那里潛在的規則是勝者為王、敗者為寇，所以為生存人人無(wú)所不用其極，甚而連狡猾且卑劣的花招也似乎天經(jīng)地義了。然而，對此我卻不以為然。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，戰略戰術(shù)是必要的。描繪公司發(fā)展圖景，決定研究開(kāi)發(fā)的方針，探討應該致力于何種產(chǎn)品的生產(chǎn)、事業(yè)如何拓展，為此通過(guò)調查確定必要舉措并付諸實(shí)施。這種戰略戰術(shù)必不可少。然而，現實(shí)情況卻是，多數經(jīng)營(yíng)者只從狹隘...

訂單是企業(yè)與客戶(hù)之間簽訂的一種銷(xiāo)售協(xié)議，企業(yè)利潤來(lái)源于銷(xiāo)量，銷(xiāo)量主要來(lái)源于客戶(hù)的訂單，做好訂單是實(shí)現企業(yè)與客戶(hù)之間的溝通橋梁。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平在不斷的提高，消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量高出以往，許多企業(yè)普遍存在訂單不能按時(shí)完成交付，產(chǎn)品質(zhì)量不達標，客戶(hù)不滿(mǎn)意又要重新返工處理，頻繁接到顧客的投訴，無(wú)形中造成顧客流失，難得談成的合作關(guān)系，卻維持不了等等，訂單縮水是許多企業(yè)面臨的共同問(wèn)題，關(guān)系到企業(yè)...

合同是企業(yè)的利潤之舟，決定企業(yè)的盈虧，合同是個(gè)過(guò)程，企業(yè)應當對合同進(jìn)行全過(guò)程管理，管理不好合同，就管理不好企業(yè)，著(zhù)名企管專(zhuān)家譚小芳老師的經(jīng)典課程《合同管理培訓》實(shí)戰實(shí)用、方法高超、案例鮮活，推薦給企業(yè)高管及法務(wù)、供應、銷(xiāo)售、基建、財務(wù)、質(zhì)檢、倉儲、運輸、行政部門(mén)的管理人員。在為利而展開(kāi)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，到處閃現著(zhù)一個(gè)精靈的身影——合同。合同之管理，關(guān)乎企業(yè)之興衰成敗，生死存亡，關(guān)乎企業(yè)領(lǐng)導人之是非...

朋友：三碗水酒、一腔熱血，講得是義氣和感情；盟友：目標相同、榮辱與共，講得是發(fā)展共贏(yíng)。企業(yè)要想持續發(fā)展，和經(jīng)銷(xiāo)商成為朋友還遠遠不夠，更要成為盟友。中小企業(yè)在創(chuàng )業(yè)初期需要大量的經(jīng)銷(xiāo)商群體支撐，他們是成就企業(yè)的主力軍，在創(chuàng )業(yè)初期，他們和企業(yè)創(chuàng )立者——老板，有著(zhù)相濡以沫的特殊情結。老板們熱愛(ài)這個(gè)群體，這個(gè)群體也習慣了和最高領(lǐng)導人打交道的優(yōu)越感和滿(mǎn)足感。然而，隨著(zhù)企業(yè)的一天天壯大，這個(gè)群體的優(yōu)越感可能會(huì )制...

如何清楚地表達你的愿景1、要獲得你的核心員工對你的幫助通過(guò)請求核心員工幫助你確定公司的重要價(jià)值理念的方式，你能獲得直接的支持。跟他們舉例說(shuō)明這些價(jià)值理念可能是什么，并據此展開(kāi)陳述。拿出一個(gè)大的清單，直接讓你的團隊從中找出符合公司價(jià)值理念的選項。然后把這些選項列出一個(gè)清單，并把這一清單分發(fā)給你的全體員工。2、描繪一下，如果公司的每一個(gè)人都真正秉承這些價(jià)值理念，你的公司將是什么面貌，你的公司最終會(huì )變成...

前些日子，國共兩黨的退役老將軍們在廈門(mén)搞了一個(gè)文化聯(lián)誼活動(dòng)，昔日針?shù)h相對的老朋友今日并肩作戰。不同的是，當初是在戰場(chǎng)，如今是在球場(chǎng)�；叵氘斈�，國民黨為什么會(huì )失��？因為得不到老百姓的擁護，為什么，缺少規范，兵匪一家，合起來(lái)欺壓老百姓，所以失了民心丟了天下。其實(shí)，共產(chǎn)黨剛開(kāi)始的時(shí)候也遇到了這個(gè)問(wèn)題。當年的許多紅軍戰士大都來(lái)自舊軍閥的軍隊，帶有很多壞習氣，拿老百姓的紅薯，沒(méi)收小商小販的貨物等等。所以，很...