5大銷(xiāo)售心理控制鐵律：鐵律一：激發(fā)人性的弱點(diǎn)鐵律二：從客戶(hù)需求出發(fā)提供產(chǎn)品鐵律三：提示客戶(hù)可能遇到的風(fēng)險鐵律四：讓客戶(hù)不好拒絕并兌現承諾鐵律五：借用他人或群體的力量影響客戶(hù)比爾·克林頓：承認婚外情時(shí)，他的手透露了什么信息?約翰尼·德普：他迷人的雙眼說(shuō)了什么?珍妮弗·安妮斯頓，從她的下巴就能看出和布拉德·皮特的婚變端倪?破解身體語(yǔ)言，隨心所欲讀懂人心!顧客為什么購買(mǎi)?顧客如何購買(mǎi)?這兩個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)...

“童裝新國標”強制實(shí)施已經(jīng)一月有余，其中要求“生產(chǎn)或銷(xiāo)售3歲以下兒童服裝必須符合A類(lèi)標準，否則將予以沒(méi)收并罰款�！苯�期，縣工商局針對我縣流通領(lǐng)域的品牌童裝進(jìn)行了一次系統的抽樣檢查。檢測結果顯示，送檢的27個(gè)批次嬰幼兒、兒童服裝商品不合格率達22.2%，其中色牢度不達標、成分含量不合格占很大比例。新國標提升童裝質(zhì)量標準跟2003年版的舊國標相比，今年8月1日正式實(shí)施的服裝新國標中，最引人注目的就是關(guān)...

近日，青島即發(fā)集團員工楊敬雙、上海文珍針織制衣有限公司員工孟凡成獲得“五一勞動(dòng)獎?wù)隆�。中國財貿輕紡煙草工會(huì )副主席楊冬旭、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )人事部副主任孫曉音、中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)林光興分別代表全國總工會(huì )、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )及中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )向兩人頒發(fā)獎?wù)�。近年�?lái)，中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )多次舉辦緯編、橫機、經(jīng)編等行業(yè)職業(yè)技能大賽，意在提升行業(yè)人員技能水平。同時(shí)，為鼓勵優(yōu)秀員工，協(xié)會(huì )每年推薦大賽的優(yōu)秀選手...

近日，北京市工商局公示流通領(lǐng)域服裝類(lèi)商品質(zhì)量監測結果，JEEP、UNIQLO（優(yōu)衣庫）、MANGO等標稱(chēng)品牌商品上不合格名單，據悉此次檢測發(fā)現的主要問(wèn)題包括耐磨性、色牢度、纖維含量、甲醛含量等。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到，JEEP品牌一款女裝牛仔褲耐磨性不合格，UNIQLO（優(yōu)衣庫）一款牛仔緊身褲耐干摩擦色牢度、耐濕摩擦色牢度不合格，MANGO一款牛仔褲耐干摩擦色牢度不合格，Mondear一款九分小腳被...

贏(yíng)利是企業(yè)的天職，這個(gè)道理大家都會(huì )講。贏(yíng)利同樣也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的天職，重要性大家都知道。但在當今所有的企業(yè)中，銷(xiāo)售和管理為導向的企業(yè)比比皆是，營(yíng)銷(xiāo)為導向的企業(yè)卻寥寥無(wú)幾。原因很簡(jiǎn)單：在企業(yè)的實(shí)踐中，贏(yíng)利還沒(méi)有成為營(yíng)銷(xiāo)唯一的規則。賠錢(qián)，無(wú)處不在的賠錢(qián)！企業(yè)管理者的惡夢(mèng)！經(jīng)濟指標節節上升，企業(yè)的日子為什么越來(lái)越難過(guò)？商業(yè)環(huán)境日益復雜，靠什么來(lái)拯救企業(yè)的利潤？中國企業(yè)80%有規模的企業(yè)，在現有規模是普遍具有...

這一段時(shí)間遇到幾件事，引發(fā)我對管理新的思索，為什么有的人工作“懶”，老板卻做得很順、很輕松，企業(yè)蒸蒸日上？有的人工作非�！扒趭^”，老板卻做得很累、很辛苦，企業(yè)徘徊不前，甚至業(yè)績(jì)下滑呢？現象之一：多面手的老板，無(wú)可替代。老苗是一家較大規模的商貿公司的老板，開(kāi)豪車(chē)、住別墅，有多處商業(yè)房產(chǎn)和住宅房產(chǎn)，身價(jià)不菲。商貿公司年營(yíng)業(yè)額2億多元，收益數千萬(wàn)元，現又正開(kāi)拓新的產(chǎn)業(yè)，為二次創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想而努力。老苗是20世...

在門(mén)店經(jīng)營(yíng)中，我們經(jīng)常會(huì )遇到這樣的情形：幾個(gè)人合伙辦企業(yè)，卻總不能完全信任對方，相互認為對方工作有問(wèn)題，導致有勁使不到一塊，最終落得一拍兩散、好不容易培養出來(lái)的優(yōu)秀員工卻在不斷離職，成為新的競爭對手，讓經(jīng)營(yíng)者頭疼無(wú)比，自己經(jīng)營(yíng)門(mén)店辛苦了許多年，店面的名聲也很大，但最終卻仍然只是一家店而已？門(mén)店經(jīng)營(yíng)為何會(huì )出現這樣的結局，作為經(jīng)營(yíng)者究竟該如何讓門(mén)店良性發(fā)展？本文從發(fā)展平臺的角度來(lái)分析門(mén)店經(jīng)營(yíng)中應該如何...

產(chǎn)品的規劃屬于產(chǎn)品戰略管理的一部分，筆者將產(chǎn)品的規劃管理總結出“產(chǎn)品規劃的六大關(guān)系”即：“產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系、產(chǎn)品與消費者的關(guān)系、產(chǎn)品與組織的關(guān)系、產(chǎn)品與產(chǎn)品的關(guān)系、產(chǎn)品與競品的關(guān)系、產(chǎn)品與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系”。通過(guò)以上的六大關(guān)系，在實(shí)際中，綜合運用進(jìn)行產(chǎn)品規劃。一、產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系產(chǎn)品在進(jìn)行規劃時(shí)，往往第一個(gè)要素就需要考慮產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系。1，首先需要考慮產(chǎn)品的行業(yè)從屬，確定行業(yè)邊界。由此可以了解該產(chǎn)品...

決策是管理的核心。通過(guò)科學(xué)決策使企業(yè)現有的人才、物力、財力、技術(shù)、資金和信息等要素實(shí)現最佳組合。市場(chǎng)經(jīng)濟中的現代企業(yè)發(fā)展尤其需要不斷提高決策的科學(xué)化程度。一、選擇決策方法是科學(xué)決策的基礎所謂決策方法是指決策時(shí)所運用的思維方法及采用的方式。根據決策條件，一般分為確定型（決策信息充分）、風(fēng)險型（擁有部分決策信息）和不確定型（沒(méi)有或缺乏決策信息）三種。如在不確定型取大取小法中，日本尼西奇雨衣公司運用“知...

近日，和一行業(yè)朋友閑聊，說(shuō)起了在其小區推廣活動(dòng)所遇到的種種幸福和煩惱，筆者憶起前些年曾經(jīng)在東莞市場(chǎng)做過(guò)小區推廣活動(dòng)的經(jīng)歷，來(lái)和大家分享關(guān)于小區推廣活動(dòng)的淺見(jiàn)之談，與有志于或對小區推廣活動(dòng)感興趣的朋友共同探討。近年來(lái)，隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，房?jì)r(jià)不斷刷新的今天，作為電商營(yíng)銷(xiāo)手段之外的輔助，越來(lái)越多行業(yè)、品牌、商家建立小區推廣部門(mén)，設置專(zhuān)人專(zhuān)職試水小區推廣活動(dòng)，試圖分小區市場(chǎng)的一杯羹，你方唱罷我登臺，...